分宜县的华峰特钢，曾是传统制造业转型受阻的典型。企业始建于2004年——十多年来投资主体多次更替——却始终难以突破技术瓶颈和产业层级偏低的限制。到2020年，企业仅靠一座电炉维持生产，产品结构单一，市场竞争力不足，陷入“求生存”的被动局面。问题的关键在于，传统钢铁企业普遍承受双重压力：低端产品竞争激烈、利润空间持续收窄；而向高端升级又需要长期资金投入和技术积累，对资金紧张的老企业而言难度极大。华峰特钢的处境，也是许多传统制造企业面临的现实。
老厂焕新并非一朝一夕，核心在于以创新带动产业链升级，用更稳定可预期的制度环境降低转型成本，并以长期投入穿越行业周期。华峰特钢的实践表明，传统制造业只要选准细分赛道、持续攻关关键技术、以质量和稳定性建立口碑，就有机会在激烈竞争中实现从“求生存”到“向高攀”的跨越。面对新一轮产业升级窗口期，更多企业唯有把握创新该关键变量，才能把发展主动权牢牢握在自己手中。