问题——从“流量生意”走向“实体经营”的新命题。近年来，直播电商带动农产品上行和品牌触达上效果突出，但随着行业竞争加剧，获客成本上升、供给同质化等问题也逐渐显现。如何把线上积累的用户信任和供应链能力，沉淀为可持续的商品与服务体系，成为不少平台型、内容型电商企业共同面对的课题。基于此，东方甄选明确推进线下门店：首店拟于4月底在北京中关村开张，并提出在首店运营模式“规范好”后，深入在全国新东方线下教学点探索批量开店。
从教培巨头到跨界零售，新东方的转型折射出中国企业在产业变革中的探索；东方甄选线下店的成败，不仅关乎单个企业的战略落地，也可能为教育机构转型提供参考。在消费升级与业态融合的趋势下，如何把知识服务的基因融入实体商业，或将成为衡量其转型深度的重要标尺。