莱卡这家在全球弹性纤维领域处于绝对统治地位的公司，于3月17日正式向法院提交了破产保护申请。虽然莱卡的发明者是美国化工巨头杜邦公司，而且杜邦公司在1958年成功研发出了氨纶这种新型聚酯纤维，并且还为其注册了莱卡这个商标。但在生意场上，杜邦没有单纯地把氨纶当成化工原料卖掉，而是通过与下游品牌和面料商建立“吊牌合作关系”，从而实现了从生产到销售的全链条利润获取。正是靠着这种战略眼光，杜邦公司不仅赚得盆满钵满，还能让莱卡在专利公开后仍占据市场50%以上的份额。由于杜邦公司早就抽身转向了生物科学和农业领域，所以他们在2004年以44亿美元的估值把莱卡和纺织品部门卖给了美国科氏工业。而科氏工业在持有莱卡品牌15年后，又在2019年2月以26亿美元的价格将其转手卖给了中国山东的如意集团。 从账面上看，科氏工业花44亿美元买进、26亿美元卖出，似乎亏损了18亿美元。但这一事实并不影响科氏工业作为年收入超1200亿美元的老牌跨国企业做出这笔交易。因为他们通过品牌授权和产品销售等手段，已经在持有莱卡的15年间赚取了不菲的收益。反倒是如意集团在接手时显得十分被动。2019年2月接手莱卡的时候，如意集团当年的营收只有11.50亿元，净利润仅有0.48亿元，总资产也才48.89亿元人民币，总债务却高达44亿美元。这种交易不仅是蛇吞象般的高风险操作，更像是苍蝇啃月亮的不自量力行为。 如意集团在收购了日本服装巨头Renown Incorporated、法国时尚集团SMCP、英国百年风衣品牌Aquascutum以及瑞士奢侈品牌Bally后，一度觉得自己拥有了通天本事。但这种收购热潮在带来名声的同时也让债务节节攀升。当又一次豪赌花费26亿美元收购莱卡时，如意集团的资金链终于断裂了。虽然对如意集团来说这次收购损失不大、信誉受损也有限，但他们在没有能力支撑的情况下选择豪赌莱卡，最终导致了企业的彻底崩盘。 杜邦公司之所以能见好就收并迅速转型到更高层次领域发展；而如意集团却一味想着捡漏获利；这就是跨国公司与中国一般企业之间的差距所在。事实上一直行走在收购外国品牌之路上的如意集团看似风光无限却并没有真正的核心技术支持。真正有价值的好品牌谁会轻易卖给你呢？美国政府怎么可能会批准将莱卡这样的品牌卖给中国企业？明明就是甩包袱的行为；但如意集团却把它当作宝贝收了下来；最终只能眼睁睁看着企业彻底倒闭。 莱卡破产了；收购它的山东如意集团也跟着快不行了；但杜邦和科氏工业这两家美国企业却依然活得自由自在；对他们来说莱卡都是发财树；只不过杜邦更加狠辣罢了。