大家看看这本有67页厚的中国上市公司ESG管理风险年鉴，是2025年的版本。书里开宗明义地说，现在世界上到处都在闹事儿，像地缘政治、贸易保护、气候变化还有贫富差距这些问题搞得大家都不好受。联合国搞的可持续发展目标进度特别慢，甚至有一半目标都在往后退。 到了2025年，全球搞ESG的路子有点变了。以前大家只是嘴上说说原则，现在是真刀真枪去对付那些系统性的大风险了；以前老板们只是怕罚款才搞合规，现在都开始想靠这个拿长期竞争的优势了；以前这是个专项工作，现在直接变成公司的战略核心了；以前顶多是个拿分的“加分项”，现在是想拿钱、想进国际市场的“入场券”。 欧盟在这方面的政策挺务实，给了企业一个“一揽子简化方案”，把监管弄得简单点、负担少点，又没丢掉它用来争地盘的作用。美国这边就有点乱了，联邦政府在搞收缩，各个州的政策五花八门，有些公司都不怎么提ESG标签了，转而开始谈什么可持续发展。 新兴市场尤其是中国，一直在使劲儿推ESG信息披露的事儿，还在积极接国际的标准。咱们国家的政策体系也在往实了走，不光是喊口号了，而是开始出具体的执行框架了。好多部门一起发政策，地方政府也跟着出方案。 企业这边在披露报告这块确实有进步了，A股上市公司的ESG报告发布比例现在已经有46.58%了，到2026年这就要变成必须强制做的事儿了。大家做ESG也不再光是花钱当成本了，已经变成了创造价值、搞商业模式创新的动力。75%的公司都成立了专门的ESG委员会，43.7%把ESG表现跟高管的工资挂钩了，41%还专门制定了相关的规划。 现在大家都开始重视ESG风险了。世界经济论坛的报告说，短期内全球十大风险里大半都是跟ESG有关的。欧洲银行管理局也觉得很头疼，认为ESG风险是所有那些老风险背后的驱动力。