2023年5月，常山港院区迎来了浙江中控技术股份有限公司的客人。冯连芳、古勇、王宽心和金晓明组成的四人团队，在院方陪同下，把展厅里透明“玻璃岛”上的虚拟仿真实训平台给仔细看了。机器轰鸣和交流笑声交织的现场，让冯连芳副院长感到，高校不缺想法却缺落地场景，企业缺技术却想持续迭代。这种观点一下子就把院企合作的痛点给点出来了。古勇技术总监补充道，DCS、SCADA、MES三层架构要是能拆成积木，不同厂家的设备就能像乐高一样拼在一起。常山港院区正好有一条完整的中试线，这正好是试验的好地方。王宽心总经理随即给出了企业技术需求清单、高校科研供给清单和共同申报项目清单这三张清单。顾雪萍副研究员当场从这些清单中选出了6项可立马开展的课题，还给它们定了时间表：3个月内完成方案论证，6个月内上线中试验证。 这场对接还达成了三个共识。首先是共建联合实验室，中控给真实产线数据和场景，学院输出算法和模型，成果双方共享。其次是共设学生实习基地，每年选拔30名研究生进企业轮岗，把课堂搬到生产线上。最后是共办行业赛事，以“流程工业智能控制”为主题吸引全国高校战队竞技，把优秀方案直接落地中试线。古勇认为DCS、SCADA、MES要是能像乐高一样拼接起来会很有用。王宽心当场投影了三张清单来推进合作。接下来的安排是：3个月完成方案论证和6个月上线中试验证。 参观自动化车间时银色轨道上的小车让金晓明总工程师感慨很深，“把工业大脑装进每一台设备”。冯连芳常务副院长在会议上用一句话把合作的关键问题给说清了。冯连芳指出院企合作不是你教我学而是要把对方的痛点变成自己的课题和资源。这个场景让王宽心把企业的需求直接给摊开了说。顾雪萍在墙上选了6个可落地的课题并给出了时间表：3个月和6个月的工作安排。 这次对接让智能制造从概念变成了时间表。浙江中控把技术带进了常山港院区这个“试验田”。AGV叉车的精准停靠让古勇觉得设备变得更聪明了。冯连芳和王宽心在会议上把院企合作的优势互补给落实到了实处。接下来的工作安排是把每一次碰撞升级为技术迭代。王宽心总经理的三张清单把项目落地的路径给画清楚了。顾雪萍副研究员在现场就选出了6个能马上做的项目并制定了时间表。 冯连芳强调院企合作要把对方的痛点当成自己的课题和资源。这次的简短对接让智能制造有了具体的时间表和路线图。接下来的时间里常山港院区会和浙江中控沿着这张路线图一起前行。这次对接让双方对未来的合作充满了信心和期待。