在丽水市中心，万地爱心儿童福利院的操场每天都充满欢声笑语。孩子们围着"院长妈妈"楼雅佳嬉戏玩耍，这个看似普通的福利院正在改变传统儿童福利事业的面貌。 上世纪90年代末，刚成立的莲都区福利院面临专业人手严重不足的困境。1999年入职的楼雅佳是首位专职教师，面对众多患有先天疾病的孩子，她曾想过放弃。转机出现在她离职的那一刻——孩子们的哭声让她明白，这些失去家庭的孩子更需要长期的陪伴和关爱。"我决定给孩子们一个完整的童年。"楼雅佳说。 经过调研，楼雅佳发现传统福利机构存在三个主要问题：重养护轻教育导致孩子社会适应能力差、服务范围仅限院内、康复资源分散浪费。针对这些问题，她的团队推行了"教育+康复+社会化"的综合改革。白天上特教课程，晚上进行课业辅导，定期组织孩子参加社区活动。这套全方位的培育模式效果明显，2018年首批6名院童考入大学，目前已有23名青年独立生活。 随着能力的提升，福利院的服务范围也在扩大。2015年启动的"添翼计划"将帮助对象扩展到社区贫困残疾儿童，提供免费集中养育和康复护理。项目已累计服务187名儿童，其中76%的孩子生活自理能力得到明显提升。在景宁畲族自治县，脑瘫患儿小季经过两年训练，从卧床不起到能独立进食穿衣，他的家庭也因此重获希望。 这套被称为"丽水模式"的做法有三个核心要素：在市中心选址促进社会融合、建立"机构-家庭-社区"支持网络、为每个孩子建立个性化成长档案。中国社会福利基金会的专家认为，此模式打破了福利院的围墙，实现了从救济型向发展型的转变。 楼雅佳团队正在开发数字化管理平台，计划将服务延伸到早期干预领域。"每个孩子都值得被温柔以待"——这句写在福利院墙上的话，正在通过具体行动变成可以衡量的幸福成果。民政部2025年工作要点已明确要推广"分阶段、全覆盖"的儿童福利模式，"丽水经验"有望为全国提供借鉴。
儿童福利工作的水平，反映的是城市治理的温度和制度的精细程度；只有把爱心转化为制度化、专业化、可持续的公共服务，让孩子在成长的关键时期不被忽视、让困难家庭仍能看到希望，才能真正实现从"保基本"到"促发展"的转变。在更广泛的实践中，完善机制、汇聚力量、加强评估，才能让"全周期守护"从地方探索成为全国的共同选择。