村级班子换届是基层政权建设的重要环节。新任干部能否快速进入状态、有效开展工作，直接关系到基层治理的连续性和有效性。佛冈县龙山镇深刻认识到该点，新一届村（社区）"两委"班子建立后，创新推出"六个一"行动，形成了从思想引导、纪律约束、能力培养到实践锻炼的完整闭环，为新班子履职奠定坚实基础。 做好换届"后半篇文章"是龙山镇的首要任务。全镇15个村（社区）全覆盖召开新老"两委"干部座谈会，由驻村领导牵头主持，新老班子成员、驻村第一书记等齐聚一堂，共同谋划五年发展规划和年度工作计划。上岳村计划采用"联村共建+企业运维"模式建设300千瓦光伏电站，壮大村集体经济；鹤田村规划2026年建设圩镇生态停车场及新能源车充电点，解决30多家企业及村民的停车难、充电难问题。座谈会上还举行了简朴庄重的就职暨离任干部荣退仪式，为21名离任干部颁发纪念证书，既反映了对老干部贡献的尊重，也强化了新任干部的使命感和责任感，实现了新老交替的平稳有序。 纪律约束是确保权力规范运行的重要保障。龙山镇遵循严管厚爱、教育为先原则，由各驻村领导牵头，对全体"两委"干部开展全覆盖谈心谈话。围绕政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等"六大纪律"，逐条明确"什么能做、什么不能做"。在群众纪律上，重点提醒新干部"入户走访不拿群众一针一线、办事公道不优亲厚友"；工作纪律上，明确要求"值班不能脱岗、会议不能缺席、落实不能打折扣"。这种"面对面"交心、"点对点"提醒的方式，既敲响了警钟，又鼓舞了干劲，引导新班子扣好履职的"第一粒扣子"。 能力建设是提升基层治理水平的关键所在。龙山镇建立"一对一"结对帮带机制，由镇党委书记帮带村（社区）书记、主任，驻村领导、组长、组员帮带其余"两委"干部，全镇共结成帮带98对。帮带人通过思想上引、工作上带、业务上教、作风上传，帮助新任干部快速熟悉村情民意、掌握群众工作方法、提升推动发展本领。从化围村新任党总支部书记张伟明在帮带下，争取到约17万元资金用于建设陂头、抽水房、挡土墙等水利设施，着力解决龙山智造城周边的农田灌溉问题，把好事办到了群众心坎上。 实践锻炼是检验履职能力的最好途径。龙山镇组织新一届"两委"班子深入开展走访活动，重点走进困难群众、乡贤能人、退役军人、本土大学生等家中，面对面倾听群众呼声，实打实了解群众期盼。每名"两委"干部结合自身实际，主动认领并推进落实至少1件民生实事，兼顾道路亮化、充电桩增设、养老服务、防汛桥梁、停车场建设等项目，把群众"盼的事"变成干部"干的事"，用一件件看得见、摸得着的民生实事温暖民心、凝聚合力。 展望未来，龙山镇将持续深化"六个一"行动内涵，精心组织"一次专题培训"，开展新一届村（社区）"两委"干部全员培训；有序举办"一次主题活动"，组织"新班子、植新树、展新风"主题植树活动，用绿意描绘新篇，以行动传递担当。镇党委将全程跟踪问效，督促引导村（社区）把"规划图"细化为"施工图"，把"时间表"落实为"计程表"，一步一个脚印，把美好愿景转化为生动现实。
基层治理现代化不仅需要制度设计，更依赖执行者的能力与担当；龙山镇以制度创新破解干部断层难题的做法证明，只有将组织关怀、纪律约束和能力建设有机结合，才能让乡村振兴的"最后一公里"越走越稳。这种注重实效的基层政权建设经验，为同类地区提供了有益参考。