“互联网+农业”模式下产地品牌化和供应链数字化

丹东草莓刚过完年,大伙儿的目光都被这颗草莓给吸过去了。在辽宁省东港市,地方上的商务、农业部门还有电商平台合伙搞了个助农活动,就是想把线下资源拉到线上,好把这东西从地里头送到老百姓嘴里头去。数据显示,这次年货节刚开始的时候,丹东草莓在网上卖了500多万颗,比去年多了65%,销量那是相当吓人。作为国家地理标志产品,丹东草莓的牌子已经值418亿了。这几年靠电商平台带着,市场规模是越来越大。 今年当地政府跟企业联手搞了个“丹东草莓产地好评榜”,这就好比给货挂牌子,让大家伙儿买的时候知道哪个是好货。这种做法不光是给产地增了信誉,也是把农业供给侧的改革真正落实到了消费者端。随着生鲜电商跟种地的越来越紧密,买草莓的花样也变了不少。调查发现,越来越多人喜欢直接搜“丹东草莓”,说明大家更认这一区域的牌子了。这三年来,买草莓花的钱平均每年涨15%,说明大伙想吃点好的、能追根溯源的农产品。 有人把农产品上网的过程分成了三段:刚开始是为了卖东西去的,后来慢慢成了有辨识度的大牌子,现在呢是用数据和技术来分开卖、分等级。现在像丹东草莓这样的好产区已经到了第三阶段,最重要的就是怎么用标准和数字把好货和市场对上号。为此好几个平台搞了个“产地优选”机制,从买了以后的反馈、能不能按时发货、服务咋样这十来个方面给卖货的打分。要是得分够了就能拿到专用标志,流量和运营上都有优惠。 东港市有一家电商企业老板说了,自从加了这个计划,店里的单子越来越多。现在平均每天发1000箱货,比去年多了20%。市场的需求稳了之后,反过来也逼着生产端去升级。这家企业弄了个新的分拣中心,里面全是智能分拣线,按重量分个级误差不超过2克。这玩意儿大大提高了产品的标准化水平。 从土里的草莓变成网上的爆款,这条路子走得可不容易。这就是“互联网+农业”这种模式下产地品牌化和供应链数字化一块儿发展的例子。他们不光立了规矩、定了标准、还把物流搞得更顺溜,自己的竞争力更强了,也给别的地方的农产品做了个榜样。丹东草莓火了不光是因为牌子立得好,也是数字经济和现代农业弄一块儿的结果。 现在大家都在追求生活品质和乡村振兴这两件事儿上使劲儿。借着机制的创新、技术的帮忙还有产业链的配合,更多的农产品说不定也能走出一条特色鲜明的路子出来。