2024年6月，永辉超市开始进行第一阶段的门店调改，到2025年12月，快速完成了门店网络梳理和经营模式调整，重塑了门店经营质量和消费体验。经过这次改革，永辉超市实现了同店客流和销售双增长。2026年，永辉超市进入精细化深耕的调改第二阶段，把目标放在了给顾客提供更好的商品和服务上。这个阶段将在2027年6月前结束，实现企业的健康发展。 3月27日，“品质永辉”首届年会在许昌举行，汇聚了全球核心供应商。会上，永辉超市CEO王守诚介绍了永辉的未来计划。他说，永辉超市将继续聚焦商品、顾客、员工和文化，把发展品质零售之路走得更深更细更稳。 2024年6月至2025年12月的调改第一阶段，给永辉带来了很多突破。CEO王守诚表示，经历了这五年的调改，永辉超市已经从“做出来”迈向“做更好”。在消费结构升级的背景下，零售行业加速从规模扩张转向质量提升，把品质驱动商品和服务升级作为关键。 副总裁兼首席产品官佘咸平在年会现场提到，“品质永辉”自有品牌在2025年推出的近60款商品春节档销售额环比增长超过70%。未来，“品质永辉”计划打造500支亿级大单品，并实现自有品牌销售份额占比达到40%的目标。 编辑张伟在报道中指出，“品质永辉”的首届年会汇聚了全球核心供应商共同探讨品质零售的转型升级路径与自有品牌大单品的打造逻辑。（记者 李婷）