中铁一局承建的成渝高速公路TJ05项目最近给业主重庆成渝垫丰武公司交上了一份出色的成绩单。他们不仅拿下了“先进项目经理部”这个集体荣誉，还把3个个人奖项都收入囊中：“突出贡献奖”“优秀建设者”还有“双城先锋杯”优秀工作者。中铁开投重庆高速公路指挥部也没吝啬，专门把“优秀项目经理”和“优秀项目书记”的荣誉给了项目部的2位同事。为了把工程搞上去，项目部总是站得高看得远，把安全、质量和进度这三大块工作抓得死死的。 在安全上，他们心里只有一条规矩，那就是“安全第一，预防为主”。项目部把《安全生产责任书》签了一层又一层，把责任摊派到每个干活的人头上。除了责任到位，他们还天天派人出去巡查，定期给大家伙儿开安全会，把醒目的标志牌立在显眼处，再配上足够的防护设施，这就成了一张密不透风的安全网。 至于质量这块，项目部是动了真格的。他们死磕质量管理标准，建了一套完整的质量保证体系。每道工序都要交底、验收，必须达到规范的标准。对进现场的原材料更是看得紧，搞了材料准入和检验制度，从最源头就把质量关把住了。 在进度上，项目部完全是按部就班来干活。根据总的工期要求，他们科学地排定计划，把工序安排得顺顺当当。他们还优化施工方案，弄了进度预警机制，每月都要开生产会来协调问题，绝不让工程拖延。 作者：师师 责编：闫娜 审核：张少鹏