浙江余村创新"全球合伙人计划" 千名青年扎根乡村振兴实践

问题:乡村振兴进入提质增效阶段,如何把生态优势、文化资源转化为可持续的发展动能,成为不少地区面临的现实课题。以余村为例,作为全国知名的生态文明实践样本,如何既有基础上实现“再出发”,关键在于补齐产业新动能与人才供给的短板。全国人大代表、余村村党支部书记汪玉成表示,乡村要深入打开发展空间,必须让青年“看得见机会、找得到舞台、过得上体面生活”,推动人才链与产业链、创新链更紧密衔接。 原因:从全国范围看,城乡要素流动加快,乡村产业迭代对数字化运营、品牌营销、场景创新的需求明显上升;,青年就业创业更关注成长空间与生活品质。余村探索的出发点,是把生态资源、闲置空间与乡村治理优势,转化为“可进入、可创业、可复制”的制度安排与平台供给。当地把“引育青年”放在重要位置,余村则承担起“核心载体”功能,通过系统化设计降低青年入乡门槛、提升落地效率。 影响:在余村稻田间,一座用于青年活动与项目孵化的“蓝房子”成为新的乡村地标。围绕青年入乡,余村自2022年启动“全球合伙人计划”,面向研学教育、乡村旅游、文化创意等8类赛道开放资源要素,提供约10万平方米创业空间、2万平方米厂房以及林地农田等场景资源,推动青年项目“带着创意来、拿着方案干”。截至目前,余村吸引1200余名青年在村创业就业,落地70多个项目,业态覆盖体验型新文旅、青年新经济、跨界新农业等领域。 更深层的变化也发生在乡村气质与治理方式上:数字游民公社、主题咖啡馆、骑行社等新业态提升了对年轻游客的吸引力;英语角、草地音乐会等活动丰富了公共文化供给,带动乡村从“景点式停留”向“社区式生活”延伸。观念层面,入乡青年把直播电商、民宿精细化运营、文创设计等做法带进村庄,帮助部分村民从“会种会养”转向“会算会卖、会做品牌”,增收渠道进一步拓宽。 对策:为让青年“留得住、发展好”,余村以空间供给和生活配套提升承载力。2023年,当地打造青年专属创业空间“青来集”,提供1200余个办公工位,探索数字游民“大自然工位”等模式,并配套建设“10分钟乡村便捷生活圈”,尽可能缩小城乡公共服务差距,降低青年在乡村生活的适应成本。与此同时,余村通过“余村夜话”“青年梦想大会”“青创行动”等常态化交流机制,推动资源对接与项目协同;并创立全球青年发展学院,构建“理论课程+职业技能+定向实践+特色交流+乡村体验”的课程体系,让青年既懂乡土也懂市场,形成更可持续的人才成长路径。 在利益联结上,余村深化“两入股三收益”等机制,引导青年项目与村集体、村民建立合作运营关系,通过股权参与、收益分配与技能传带,促进“新乡人”与“原乡人、归乡人”在共同经营中增进理解、共享红利,避免出现“项目热、村民冷”的割裂。 前景:受访者认为,青年入乡仍面临一些共性挑战,如项目初期融资渠道相对不足、经营风险分担机制有待完善,部分领域的专业指导与市场资源对接仍需加强等。下一步,应在金融支持、创业担保、用地用房、税费减免、公共服务与人才评价各上形成更精准的政策“工具箱”,并通过县域统筹打造更多可复制的创业场景与运营平台,推动青年从“短期体验”走向“长期扎根”。随着更多青年成为“产业带头人”“乡村运营师”和“新农人”,乡村将加速形成以生态为底色、以文化为支撑、以创新为动力的高质量发展新格局。

乡村振兴,关键在人。余村的实践表明,当代青年不仅是城市发展的重要力量,也能成为乡村振兴的主力。通过搭建平台、优化环境、完善机制,让青年创新活力与乡村的发展需求更好对接,既能为乡村注入现代化发展动能,也能为青年打开更广阔的人生空间。这种“双向奔赴”的互动,正在重塑乡村的未来图景,为推进农业农村现代化提供持续的人才与智力支撑。