面对房地产行业调整期的复杂局面，南昌县塘南镇某开发商完成“保交楼”任务后出现资金周转压力，闲置售楼部因处置渠道有限、改造方向不清，长期未能盘活；这不仅影响企业后续经营，也造成土地资源利用效率偏低。调研显示，资产盘活受阻主要源于两上：一是企业对市场需求判断不够准确，缺少专业对接资源的能力；二是传统行政服务方式难以适应市场主体对效率和响应速度的要求。塘南镇党委在常态化走访中发现这个问题后，将其作为优化营商环境的重点突破方向。 “企业扛起社会责任，政府也要拿出同等力度的服务。”塘南镇党委副书记、镇长曾栋的表态，表明了基层治理的服务导向。镇政府随即组建工作专班，围绕盘活资产同步推进三项工作：组织专业力量评估资产价值，梳理辖区商会、行业协会的投资意向，建立“一事一议”协商机制。通过“政府搭台、市场唱戏”，有效缓解了信息不对称和对接不顺的问题。 经过三个月的精准对接，该资产最终由本地企业家接手，改造为标准化酒店。测算显示，项目投运后年营收预计可达800万元，新增就业岗位40个。更重要的是，此次实践形成了“发现问题—资源匹配—跟踪落地”的闭环服务机制，为类似闲置资产处置提供了可借鉴的路径。 塘南镇的探索并非个例。近年来，南昌县将2023年定为“营商环境提质年”，推动各镇区建立领导干部包联企业制度。数据显示，全县通过类似方式已盘活闲置资产23处，带动社会投资超过5亿元。中国人民大学公共管理学院专家认为，“服务型政府”与“活力市场”协同发力，是县域经济转型发展的重要支撑。
塘南镇的做法表明，优化营商环境关键在于政府真正从企业需求出发，把问题找准、把服务做实。有为政府不是替企业包揽一切，而是以主动服务和精准对接打通堵点，让市场机制更顺畅地发挥作用。政府的有效服务与市场的有效运行形成合力，才能更好地带动区域发展。这种更高效的政企互动方式，值得各地结合实际借鉴。