2月10日，佛山市禅城区石湾镇街道举行了一次关于公资发展的大会。主要领导在会上提出了“经济效益成色够不够？资产管理水平高不高？历史包袱与人才队伍建设怎么破？”这三个关键问题，这反映了公资系统面对的深层挑战。此次会议还发布了五年发展规划。石湾将以“五年倍增，千企百亿”为目标，提升经济效益、资产管理和人才队伍建设。通过三年的努力，石湾公资已实现跨越式发展，资产规模达100.88亿元，远超“两年倍增，三年百亿”目标。同时，累计盘活改造物业超70.8万平方米，培育参股上市企业3家。石湾镇街道党工委副书记、办事处主任李有亮在会上表示，要通过系统化改革解决发展中的问题。他还提到要实施“集团战舰”计划、“资产焕新”计划、“城市运营”计划、“资本倍增”计划、“艺术石湾”计划和“人才100”计划。“三大痛点”问题需要通过市场化思维和精准拆解难点梗阻来解决。 李有亮强调全体职工都要积极参与招商工作，把改革蓝图变为现实。每个成员都是招商先锋，要传播石湾公资的优势和机遇。这次会议明确了石湾公资未来的方向是“三个倍增，千企百亿”，力争到2030年实现营业收入、资产管理规模和资本收益三项指标翻倍；同时达到管理资产入驻的企业一千家、营业收入超一百亿的目标。 佛山市禅城区石湾镇街道发布了五年规划文件：《石湾镇街道关于进一步深化公资高质量发展改革五年规划》。这份文件明确了未来五年的发展方向和重点任务。 李有亮指出，当前最主要的任务是要通过系统性改革来解决历史包袱和人才队伍建设的问题。在数据方面，三年前华盛公司就已经通过购置建设优质物业来支撑城市更新了。 这次会议是在超额完成“两年倍增，三年百亿”目标的高点上发起的一场从要规模向要质效的深刻转型。为了实现更高目标，石湾公资系统要以全员行动冲破发展障碍。 李有亮强调要把这次改革蓝图变为美好现实，需要全体职工齐心协力进行“群狼作战”，并保持定力一件一件抓推进。 除了华盛公司外，鼎域公司专注产业培育与资本运作；石湾文投构建从陶艺创作到传播的完整闭环；聚锦公司深耕新基建与民生项目。 这份规划是贯彻区委五届十次全会号召的主动作为，也是其“二次创业”赢得未来的关键蓝图。 这次会议标志着一场“未来之战”正式拉开序幕。 从战略布局上看，石湾公资构建了“4+6+N”发展格局：打造四大平台、完善六大板块、坚持“一企一策”让每个企业差异化发展。 这次会议是佛山市禅城区石湾镇街道为了回应时代之问而进行的一场系统性改革。