宝鸡经二路医药大厦前，一边是传统中药房，一边是现代轻食坊。看似反差的搭配，折射出一家老字号市属国企的转型路径。宝鸡天健医药控股集团有限公司成立于1952年，从几间平房、十几名员工起步，发展到如今800多名从业人员、资产超12亿元，其成长轨迹也体现为传统医药企业在新环境下的探索与调整。
医药行业的变化，归根结底是民生需求升级与治理方式调整共同推动的结果；宝鸡天健的探索说明，国有企业转型不应只停留在指标改善，更需要把保供责任、创新能力和公共服务属性一起纳入布局，在药品可及、健康管理、养老照护等环节完善服务网络。以改革提升活力、以创新提高效率、以服务增强用户黏性，地方国企有望在城市健康治理体系中承担更关键的支点作用。