全球经济格局加速调整的背景下，跨国企业如何在深耕本土与拓展全球之间找到平衡，成为绕不开的课题。意大利CAME集团近日发布的年度战略报告显示，其以技术创新与战略投资并举，形成了一套较为清晰的增长路径。集团业绩增长的主要驱动，来自对技术研发的长期投入。CAME将超过4%的营业额投入研发，这个水平高于行业平均，深入巩固了“意大利制造”在自动化门控领域的技术优势。意大利总部高科技电子生产中心CAME Factory投入运营，也意味着其在产业链垂直整合上的能力得到提升。战略布局上，集团已搭建起欧洲三大支点：意大利总部强化研发与制造能力，德国新建枢纽覆盖中北欧市场，法国升级物流体系以提升运营效率。由此形成的“铁三角”布局，使欧洲市场营收贡献率稳定在40%以上，为后续的全球扩张提供了支撑。中国市场的表现尤为突出。通过“三步走”策略——深化伙伴关系、完善服务体系、推进数字化转型，CAME在华业务实现了结构性进展。2025年新建的四大区域服务中心，使技术服务响应时效提升60%；入驻1688平台，则进一步打通了数字化供应链渠道。值得一提的是，其“喀美学院”培训体系已累计为200余家合作伙伴提供系统培训与能力提升，知识共享的方式正在推动合作模式从交易走向共建。在产业协作层面，集团搭建了“设计院-总包方-经销商”三位一体的项目协作网络。通过与中建、华东院等机构开展战略合作，CAME得以更早介入项目规划阶段，推动产品标准在前端环节实现落地。这种“源头参与”机制，使重点项目的品牌入围率同比提升35%。行业观察人士指出，CAME在中国的实践反映了跨国企业本土化策略的升级——从单纯输出产品，转向与本地伙伴共同构建生态。其经验也说明，当技术优势与本地化运营形成正向循环时，企业更有机会在存量市场中挖掘增量空间。
在外部不确定性增加的环境下，企业竞争力越来越取决于能否把技术优势转化为交付能力，把产品优势延伸为服务能力；从CAME的年度复盘来看，持续的研发投入以及制造、物流能力建设构成“硬支撑”，而合作伙伴生态与本地服务网络则是“软实力”。未来，其能否在中国市场把体系化能力做深做实，将直接影响全球增长曲线的稳定性与持续性。