4月3日大清早，天还没亮透，孙少杰就开车往董家口热电项目跑。到了现场，他压根没翻看报表，直接冲到了办公楼装修、代保管仓库、循环水管道过路、厂外输煤路径、取排水工程这五个关键工序跟前。他边走边问，把大伙儿反映的细节都一一记在了本子上。紧接着开的专题会上，孙少杰把这五张写满问题的清单推到了各负责人面前，下了死命令让安全、进度、质量这三条线必须同时推进。为了保证节假期内不停摆，他要求实行“包保制”：主管领导亲自挂帅，基建部门天天盯办，参建单位得签责任状。谁负责哪个环节谁就要落实到位，签了字就得认。 他特意叮嘱管理部门别放假，得留人值班；参建单位要给自己加把劲，主动去协调施工和销号。每天晚上七点还得开视频会，“白+黑”两班倒着干活，绝不能让假期把建设节点给稀释了。到了会议最后环节，孙少杰没喊那种虚头巴脑的口号，而是把大目标拆成了三张“倒计时牌”，分别挂在了工地大门、办公楼和食堂门口。他想用这种让人看得见的节奏感，把过节的气氛和干活的节奏紧紧绑在一起。 办公室、工程部、安质部的负责人还有安徽一建这些参建单位的代表都来了现场，总助郭新生也在场，大家一起签下了责任状。原本大家都以为过年会慢下来歇歇脚，现在孙少杰硬是把这个假期给按上了“快进键”。