“下沉一线、问需于企”的实干精神,给大家做了个好榜样

2024年起,天津证监局按国务院和证监会的指示,带着任务、带着责任,下到了天津,给天津市辖区里的每家上市公司都进行了走访。这个过程中,天津证监局联合当地政府的相关部门,共同行动,不管是市里的领导,还是地方的金融办、各区分管领导、还有上市公司协会的代表,大家都一起凑齐了。大家“分片包干”,每个人都有自己的责任,谁都不能偷懒。监管部门在走访的时候,一边听企业诉苦,一边把政策和市场工具给企业讲清楚。这样一来,企业就能明白怎么合法合规地经营,也知道怎么用好资本运作的手段。 走访这事之所以能顺利进行,是因为有一个完整的闭环管理模式来兜底。在走访之前,大家就会先给企业画个像;走访中要多聊聊;等走完之后还要盯着看企业的问题到底解决了没。针对那些大家都头疼的问题,天津证监局会集中起来处理。比如说并购重组这档子事儿,天津证监局就和市地方金融管理局等七家单位一起想办法,发了个专门的文件去支持。 经过这么一番走访下来,效果是实打实的。数据显示,2025年天津辖区里的上市公司一共给股东分了388亿元的红,比去年多了44%;回购并注销股份的金额也涨了超过四倍。再看看并购重组这块儿,也变得热闹起来了。这些变化让企业自己有了动力,也让投资者更有信心了。 未来的路怎么走?天津证监局打算在全覆盖的基础上,把这种常态化的走访和闭环管理做得更好。要多去听听企业心里的“急难愁盼”,给大家搭建交流学习的平台。只有监管服务跟上市场的脚步,才能让经济的根基更稳。这种“下沉一线、问需于企”的实干精神,给大家做了个好榜样。不过要想让这些成果变成制度上的创新、持续放出政策的红利,还得靠监管部门、企业和地方政府一起商量、一起努力才行。