成都冰雪经济迎爆发式增长 室内滑雪场元旦客流激增120%

问题:元旦假期历来是文旅消费与休闲度假的集中窗口。

如何在冬季实现高品质供给、让群众“愿意动、方便动、持续动”,并把运动热转化为消费热与产业动能,成为不少城市在假日经济中的现实课题。

从今年元旦情况看,成都以“运动迎新”为主线,室内雪场与周边山地资源协同发力,呈现出体育参与热、观赛度假热、冰雪消费热叠加的态势。

原因:一是需求侧的结构性变化更为显著。

随着健康理念深入人心,越来越多市民选择用运动开启新年,把假期从“走马观花式观光”转向“沉浸式体验与社交式休闲”。

滑雪等冰雪项目兼具运动属性、体验属性与社交属性,成为冬季出游的高频选择。

二是供给侧持续补齐短板。

近年来,南方室内冰雪场馆加快布局,以恒温造雪、分级雪道和配套服务降低参与门槛,实现“非雪季也能滑、初学者也能滑”,拓展了消费人群。

成都依托“雪山下的公园城市”生态底色和周边冰雪资源禀赋,形成“天然雪场+室内雪场”的双重供给,既承接本地客群,也增强对周边省市乃至境外客源的吸引力。

三是产品与活动拉动增强。

西岭雪山南国冰雪季启动,以“千年雪韵·更近成都”为主题,将诗歌文化、国潮审美、冰雪运动与数字科技融合,强化“冰雪+文化”的记忆点与传播度;室内雪场则通过跨年主题活动、亲子产品与体验式玩法,提升假期停留时间与消费黏性。

四是政策与市场联动更精准。

针对异地客群的时段、价格与套票政策,叠加周边温泉、美食、古镇等资源,形成“运动—休闲—度假”一体化线路,进一步降低出行决策成本。

影响:首先,体育消费对假日经济的带动效应更加清晰。

一张“雪票”串联装备租赁、教学培训、餐饮零售、酒店住宿与交通出行,推动“单点消费”向“链式消费”延伸。

以都江堰某室内滑雪场为例,元旦当天客流量同比增长近120%,并带动周边酒店、餐饮、温泉等业态热度提升,体现出体育场景对夜间消费、周末度假的外溢效应。

其次,城市文旅竞争从“景点比拼”转向“场景供给与服务能力比拼”。

室内冰雪场馆具备全天候、全年度可运营特征,能在淡旺季之间起到“平滑客流”的作用;而天然雪场与山地资源则提供更具季节性与体验感的差异化产品,二者互补有利于提升城市的综合接待能力与品牌辨识度。

再次,冰雪产业链条延伸加快。

场馆运营、赛事活动、装备服务、培训体系、数字互动等环节加速融合,为冰雪经济从“门票经济”向“综合产业”升级提供了现实样本。

对策:面向持续增长的运动休闲需求,城市治理与市场供给仍需在“安全、便捷、品质、可持续”上同步用力。

一要守牢安全底线。

冰雪项目对安全管理、人员培训、设备维护与应急保障要求较高,应完善分级教学、流量控制、风险提示和医疗救援联动机制,确保高峰期体验与安全兼顾。

二要提升公共服务与交通衔接效率。

假日客流集中,需优化停车、接驳与公共交通运力,引导错峰出行,提升游客“从到达开始就顺畅”的体验。

三要做强产品供给的精细化与普惠性。

针对亲子、青年、银发等不同人群,推出更清晰的课程体系与套餐设计,增加低门槛体验与高品质进阶服务,形成“第一次来—愿意再来—带着朋友来”的正循环。

四要推动“体育+文旅”深度融合。

将冰雪项目与古镇、山地徒步、温泉康养、夜游消费等资源打包设计,完善多日游线路和跨区域联动,增强停留时长与复购率。

五要注重绿色低碳与长期运营。

室内冰雪场馆能耗较高,应在制冷系统效率提升、能源结构优化与节能管理上持续投入,推动产业发展与生态目标协同。

前景:从全国范围看,冰雪运动正从“季节性、小众化”逐步走向“大众化、常态化”,南方城市通过室内场馆与山地资源耦合,有望形成新的增长空间。

成都在自然资源、消费基础、综合配套与市场辐射上具备优势,若能持续完善赛事活动体系、提升服务质量并拓展区域联动,其冰雪经济有望与城市文旅、体育产业协同共振,形成可复制、可持续的“运动休闲型”假日经济新模式。

成都冰雪消费热潮的兴起,反映了我国文旅产业结构优化升级的大趋势。

从传统观光旅游向体验式、参与式旅游转变,从北方冰雪资源独占向全国均衡发展转变,这些变化表明消费者对美好生活的追求正在推动产业创新。

成都在冰雪经济上的探索实践,为其他南方城市提供了有益借鉴。

随着更多类似设施的建成投用,以及冰雪文化的进一步传播,冬季运动有望成为全民健身的重要内容,冰雪经济也将在更广阔的地域空间内释放巨大潜能。