广西建工华盈实业有限公司的梁鸿天董事长带着队伍去了一建集团，跟那儿的陈祖训董事长还有刘发源副总经理碰了个面，时间定在4月8号。梁鸿天说起公司是做钢材终端供应的，在华南那块地头有大仓库，能把货备得满满的，还能随时调过来给一建集团用。不管是做桥梁还是盖高楼，想要啥规格的钢材都能立马给送过去，而且还能对一建集团的重点项目开通绿色通道。陈祖训也很开心梁鸿天能来，感谢了华盈一直以来的帮忙，他说项目管理才是最重要的事儿。为了让合作更顺利，两家打算搞个集中采购平台，还有在资金结算这些环节上下功夫。 大家还坐下来聊了聊以后怎么干活儿更有效率。有人提出来要搞个月度的信息共享会，把工程进度和材料需求啥的都算清楚；还有人琢磨着搞个“集中采购+联合库存”的新模式，这样能减轻双方的压力；至于大项目嘛，干脆成立个“双签”专班，让华盈和一建集团的人一起签字、一起付钱，把流程压得最短。这些好主意都记进了《合作备忘录》里，还特意给了集中采购部、安全总监办公室这些关键部门任务，让他们负责去落实。 最后大家一拍即合，决定在这一年里头至少合作拿下3个以上的标杆项目，不管是修路、盖房子还是搞地铁都要参与进去。大伙儿还打算一起参加华南那边的大招标活动，把客户资源都拢在一块儿用。除了卖钢材，两家还想把供应链往后延一延，搞搞装配式建筑或者钢结构住宅这种新东西。梁鸿天说这事儿不是简单的买卖，而是要把双方的本事合起来变成1+1大于2的效果。这场面对面的唠嗑，算是给两家企业画出了一幅大家一起赚钱、一起分担风险的新路子。