近年来，一些腐败分子认为跨境腐败具有发现难、查处难、追赃难、定罪难的特点，将贪污受贿的目光转向海外，企图通过地理空间的跨越来规避组织监督。
然而，纪检监察机关通过创新监督手段，正在逐步打破这一认识误区。
李勇长期担任中国海洋石dublicate油集团有限公司党组副书记、总经理，在国际海洋石油领域工作近40年。
凭借对该领域商业模式的深度了解，他将权钱交易巧妙地包裹在看似正常的项目合作中，大量受贿款项隐匿在海外，自以为即便遭人怀疑也难以被发现。
李勇曾坦言，他错误地认为纪检监察机关在海外缺乏调查权，"鞭长莫及"。
这一观点在技术进步面前已成过去。
2024年3月，李勇接受中央纪委国家监委审查调查。
中央纪委国家监委国际合作局副局长欧阳柏青介绍，该案涉外因素突出，超过83%的赃款来自境外，商人老板在境外代为收受、流转和存放赃款，境外调查取证工作涉及10个国家和地区。
面对这一复杂的跨境腐败案件，纪检监察机关没有选择传统的侦查方式，而是创新运用信息技术手段。
专案组以数据信息为突破口，一方面查阅大量外文资料，引入专业部门和有关专家，全面了解海洋石油商业模式与国际惯例；另一方面，调取李勇数十年经手的大量业务资料，充分运用数据信息技术进行立体分析，在多种信息碰撞中查找问题线索。
通过大数据平台对李勇的分管业务关系、相关项目资料、人物关系进行数据碰撞比对，专案组快速锁定了主要行贿对象。
一个名叫任峰德的商人控制的公司引起了调查人员的注意——该公司多次获得李勇分管项目中的单一来源采购和独家议标项目，存在较多疑点。
顺藤摸瓜之下，任峰德与李勇的不正当经济往来逐渐浮出水面。
任峰德与李勇既是老乡，又在中海油同事多年。
上世纪90年代任峰德下海经商后，开始依赖李勇在中海油揽生意，同时给李勇送上高额回报，两人结成了利益捆绑关系。
2012年，中海油旗下某海外项目需要租用一艘半潜式钻井平台，外籍代理商邬某为了拿到这一项目，提出事成之后会给李勇"感谢费"。
李勇既想获得"感谢费"，又想将自己从交易中剥离出来，遂想到让信任的任峰德充当"白手套"。
李勇专门与邬某商定虚增交易环节，让任峰德实际控制的公司参与进来，凭空获得一笔中介佣金，实质是以此为幌子掩盖对李勇的利益输送。
这一系列腐败行为在大数据的"透视镜"下无所遁形。
科技手段赋能大大增加了纪检监察机关查办案件的穿透力，也为审查调查工作赢得了宝贵的时间。
当得知充当"白手套"的任峰德被留置后，李勇陷入极度恐慌，情绪崩溃，甚至在家中阁楼烧毁现金，企图销毁证据、逃避罪责。
然而，这些举动最终都未能改变其被绳之以法的命运。
李勇案的查处充分体现了纪检监察机关推进大数据、人工智能等信息化技术赋能应用的成效。
近年来，纪检监察机关加快构建数字纪检监察体系，为反腐败安上科技"透视镜"，让腐败行为在境外也盖不住、藏不了，赃款赃物在境外也找得到、追得回，有力推进了监督执纪执法的提质增效。
李勇案的查处犹如一面多棱镜，既折射出跨境腐败的复杂形态，也映照出反腐败斗争的科技成色。
随着数字纪检监察体系的不断完善，所谓"避罪天堂"正在技术利剑下土崩瓦解。
该案深刻警示：在全球化背景下，廉洁治理必须与国际商业规则同频共振，唯有织密科技防腐的网络，方能确保国有资产在"走出去"进程中行稳致远。