问题：更深层次融入全球产业链与价值链的背景下，越南企业面对的竞争不再只看成本与交付，还要回应绿色低碳、劳工合规、治理透明等综合要求。传统依靠产量扩张和要素投入的增长方式难以为继，一些企业在能耗、排放、供应链合规及信息披露能力上短板突出，影响接单能力、融资成本与国际合作空间。如何保持增长的同时提升生产效率与韧性，成为越南企业普遍关注的现实问题。 原因：一是国际规则与市场偏好正在加速重塑。可持续发展逐渐成为企业治理与贸易往来的重要准则，跨国采购方更关注供应商的排放管理、劳工保护与商业道德，并要求提供可核查的披露材料。二是绿色转型带来的约束更强。碳成本外显化趋势增强，排放管理不足可能带来碳税、绿色壁垒以及合规成本上升。三是资本市场评价体系变化。投资者更重视企业长期价值与风险控制能力，对ESG表现、治理结构和信息披露提出更系统的要求。四是企业内部管理升级需求迫切。提升劳动生产率、减少能源与材料浪费、提高流程协同效率，需要一套可量化、可评估、可持续改进的标准化工具。 影响：越南国家标准、计量和质量委员会副主席、亚洲生产力组织越南主任陈厚玉指出，在可持续发展成为全球趋势的背景下，亚洲生产力组织企业试点支持计划框架内的“基于ESG实现生产效率持续提升”项目预计于2026年实施，旨在支持越南企业逐步采用ESG原则，并参照可持续发展报告标准（GRI）和可持续核算准则理事会（SASB）等国际规则编制ESG报告。涉及的人士认为，这将推动ESG从理念走向标准化、流程化与数据化应用，使其不仅是评估指标，更逐步成为企业治理导向和管理工具。对企业而言，将环境、社会和公司治理因素纳入发展战略，有助于提升品牌信誉与市场竞争力，改善能源利用效率与经营韧性，为长期增长打基础。对产业层面而言，统一的评价标准与披露框架可提升供应链透明度，促进资源更有效配置，增强越南制造在国际市场的可比性与可信度。 对策：越南工商联合会企业可持续发展办公室主任阮进辉在项目启动相关活动中表示，在ESG导向下，企业可围绕节能减排、引入绿色技术与循环经济理念、提升信息透明度、加强风险管理等方向重构生产流程，为从粗放增长转向集约增长奠定基础。业界普遍认为，推动标准落地需要多方协同：其一，建立“评价—改进—披露”闭环。以生产效率评价标准为抓手，构建可度量的能耗、排放、资源利用、用工与治理指标体系，定期评估并持续改进。其二，强化数据治理与审计能力。提升关键数据采集、核算与追溯水平，提高报告可信度，降低合规成本的不确定性。其三，推动供应链共同提升。面对跨国集团对供应商ESG合规的要求，龙头企业可通过培训、技术支持与统一标准，带动上下游同步升级。其四，把治理工具嵌入经营管理。通过目标管理与关键成果等方法对齐战略、部门与个人目标，将节能降耗、效率提升与合规指标纳入绩效体系，避免ESG停留在报告和口号上。 前景：多方判断，ESG将更深嵌入越南企业参与国际竞争的“通行证”体系。阮进辉指出，跨国集团对供应商遵守ESG标准的要求日益严格，缺少ESG报告可能难以获得大额订单，排放控制不足可能面临碳税压力，不符合劳动标准可能被排除在供应链之外。这意味着，越南企业越早建立标准化评价体系与披露能力，越能在订单获取、融资成本与品牌声誉上占据主动。来自FPT集团的代表也表示，ESG已成为企业核心竞争力的重要组成部分。在推进ESG过程中，FPT强调以目标与关键成果方法推动管理对齐，以提升运营效率与劳动生产率。业内人士预计，随着项目实施与示范企业经验扩散，越南企业将逐步从“被动合规”转向“以标准促效率”的主动提升，并在绿色转型、数字化管理与供应链升级的叠加推动下，形成更具韧性、更可持续的增长模式。
从“要不要做”到“必须做好”，ESG带来的外部约束正在转化为企业提升效率、增强韧性的内在动力。参照国际标准推进生产效率评价体系建设，既是越南企业应对全球市场规则变化的现实选择，也是迈向高质量增长的重要抓手。能否把ESG真正嵌入战略、流程与绩效，将决定企业在新一轮竞争中的位置与长期增长空间。