兴发铝业和佛山金蝶联手搞了个大事，给公司的财务系统做升级，就想借着这股劲儿把财务数字化转型给提上日程。这3月10日，大伙在佛山总部聚在一起开了个启动会，刘权锋和郑建华都特意出席了。大家都觉得这一步迈得很关键，能把ERP、司库、设备系统这些数据壁垒给打通，让财务凭证的自动化处理水平直接上去。 项目的核心思路就是要把标准化、一体化、自动化、智能化给实现了。李爱华在会上给大伙详细讲了项目咋推进，还有各种保障措施。于佳这位金蝶的经理也拍着胸脯说，这次要派出最强的团队来干，不光要质量优先，还得靠AI技术精准解决问题，跟兴发铝业一起搞个高标准的标杆项目。 杨桦回顾了下双方二十多年的交情，特别嘱咐大家干活得守着“准时、准确、尽力”这三条。财务总监郑建华也发话了，把这事儿列入集团的重点工作考核里面去了，要求各部门必须配合好。这次启动会把大家的心思都聚在了一块儿。以后兴发铝业打算就跟佛山金蝶绑一块儿干，用财务系统升级当突破口，全面升级整个财务管理体系。 这事儿到底怎么样？据财务管理部的王志华审核还有范伟伟、罗瑞燕初审，欧家怡编辑来看，整个流程走得挺顺利。