当前，老龄化趋势叠加慢病管理需求增长，传统养老与医疗服务相对分割的问题逐步显现：一方面，部分养老机构医疗支持不足，老年人就医需频繁转运；另一方面，医院出院后康复、长期照护等环节存在服务断点，导致资源利用效率不高、群众获得感不均衡。如何把“看病”与“养老”两端贯通起来，形成连续、可负担、可复制的服务链条，成为地方公共服务体系建设的重要课题。 ，5月23日，桂林市七星区副区长熊波浪率民政、卫生健康、招商投资促进等部门负责人赴桂林宝石花医疗健康投资管理有限公司涉及的机构调研。调研组先后走进桂林宝石花医院、桂林宝石花医养管理有限公司运营的医养中心，围绕医养融合的服务模式、资源配置与政策衔接进行座谈交流。企业上由公司总经理陈世勇、医院院长单宁等陪同。 问题导向：医养服务“最后一公里”仍待打通。调研中，调研组重点了解医院学科建设、设备更新与远程会诊等情况，并实地查看层流手术室等功能区域。随后医养中心，调研组察看居住样板间、康复训练空间、医务室等配置，了解跌倒报警、用药管理等适老化与医疗支持场景。相关负责人介绍，项目试运营过程中在人员配置、服务标准、医保支付与课程体系各上仍存需要更完善之处。 原因分析：需求快速释放与供给结构调整同步推进。业内普遍认为，人口老龄化加速、家庭照护能力弱化、老年人慢病与康复需求上升，是推动医养结合的直接动因；同时，医疗机构在“治病”优势明显，但长期照护与康复延伸服务相对薄弱，养老机构在日常照护上具备经验，却普遍存医疗资源不足、急救处置能力不强等短板。两类机构协同不足，容易造成服务衔接不畅、成本增加和效率降低。此外，医保结算、人才引进与跨机构信息互通等制度性因素，也在一定程度上影响医养融合落地速度与质量。 影响研判：提升民生供给质量，培育健康产业新动能。调研组认为，推进医养深度融合，有助于把医疗资源向预防、康复、照护延伸，减少老年人就医奔波，提升慢病管理与术后康复的连续性；对地方而言，通过形成一批可复制的医养服务单元，可健全社区与机构养老服务网络，增强公共服务均衡性。同时，医养结合也有望带动康复医学、护理服务、适老化改造、智慧健康等相关产业发展，形成新的消费增长点与就业岗位，促进健康服务业提质扩容。 对策建议：政策牵引与机制创新并举，夯实可持续运营基础。座谈会上，企业方以数据和案例介绍医院多年来公益服务与学科建设情况，并汇报医养中心试运营阶段的服务亮点与现实困难。熊波浪表示，将结合有关政策文件要求，统筹民政、卫健等部门力量，支持医疗机构与养老服务机构资源互补、机制衔接，推动形成区域性示范。调研组提出，可在现有基础上进一步完善三上工作：一是强化人才供给，围绕老年医学、康复、护理、营养与心理等方向引育并重，健全岗位培训与职业发展通道；二是推动医保与服务项目衔接，合规前提下优化结算流程与支付方式，提升老年人服务可及性；三是以标准化建设提升服务质量，围绕安全管理、急救处置、用药管理与康复评估等关键环节，形成可复制的运营规范。 前景判断：依托生态与资源优势，打造具有辨识度的康养品牌。调研组建议，七星区可立足桂林生态资源与文旅优势，吸引优质医疗资源与康复力量，探索“医疗服务+康复护理+健康管理+文化生活”综合供给，推动区域康养品牌建设，服务本地及周边老年群体。医院上表示，将把握政策机遇，聚焦人才引进、医保结算与服务课程体系完善等重点，进一步扩大医养服务覆盖半径，力争形成可推广的实践经验。
医养结合是应对老龄化的有效途径。宝石花医院凭借55年医疗经验，积极探索医养融合新模式。七星区政府的政策支持为行业发展提供了有力支撑。通过政府、医疗机构和社会各界的共同努力，必将推动医养服务提质增效，让老年人享受更优质的养老医疗服务。