1997年春天，浏阳市澄潭江镇大圣村一度陷入困境。村办集体企业大圣出口花炮厂改制后负债数百万元，诉讼纠纷从地方法院一路打到省高级法院，厂房设备被搬空，村委会工作几近停摆。村镇领导为寻找合适的带头人发愁之际，敲开了张万成的家门。此时的张万成已是小有成就的企业家。他曾在大圣花炮厂工作6年，熟悉行业运作，后来自立门户创业多年，事业稳步发展。面对村里的邀请，他没有犹豫，毅然放下自己的生意，接下党总支书记的担子。该接，就是27年。
在全面推进乡村振兴的背景下，张万成的故事不止于个人奋斗。从救活一家企业到带动一个产业，从富裕一方水土到改善乡村面貌，这条“担当—发展—反哺”的路径表明：真正的乡村带头人，既能在难题面前扛得住，也能在长远发展上想得深，以持续行动诠释“共同富裕”的时代内涵。