嗨，大家好！2026年，咱们学校正式迈入“十五五”发展的新征程了。党委宣传部推出了这个“转型攻坚大家谈”栏目，就是想听听大家怎么说。这个专栏主要是让党员干部讲讲怎么谋发展，给学校办应用型大学提供思路。张正强老师是工学院的院长，他跟大家聊了聊他对转型的看法。 他说，今年是“应用转型攻坚年”，工学院得把这事儿给干漂亮了。咱们学校本来就是以师范教育起家的，师范底子特别厚，得把这个优势给用起来。可是吧，工学院要想办好工科专业，短板还是挺明显的。工程底蕴不足、行业特色不鲜明、实践教学能力薄弱这些痛点都得解决。师范院校办工科，核心问题就是辨识度和核心竞争力不够强。 要是不在工程教育认证和产教融合上突破一下，专业发展肯定会边缘化，错过了发展窗口期不说，学校的名声也会受影响。所以啊，这次转型攻坚就得动真格的了。张老师说，要以认证为总抓手，产教融合为主路径，在师范底色上锻造新优势。 具体怎么做呢？第一是先把认证给弄下来。自动化专业已经提交申请了，这可是个大好事。咱们得按照认证标准来重塑育人体系，把师范特色、产业特色、学科特色都融进课程里去。还申报了未来机器人这个新专业，抢占先机；还投入了1000多万更新实验设备，打好人才培养的根基。 第二就是要打通产教融合的堵点。跟歌尔工学院、卓越工程师学院、未来技术学院这些平台一起推进一体化建设。还跟歌尔股份共建了一个“共创空间”，为产教协同提供实体支撑。跟日照港、越疆机器人这些企业也合作得不错，工程师进课堂、老师进企业双向赋能。 第三就是要根据需求升级科研服务。新批下来的山东省智能控制重点实验室得用起来，推动科研范式转变。咱们日照临港靠海有优势啊，聚焦港口与海洋装备这些核心场景。 第四就是要引进和培育师资队伍。师范院校办工科最大的问题就是工程基因缺失嘛。我们得引进有深厚工程背景的人才，还要健全企业工程师驻校授课和教师入企实践的机制。 转型攻坚啊，就是要实干才行！我们要用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风去闯出一条特色路来！（作者系工学院院长） 记得去曲园看看呢！Qufu Normal University 。（推荐阅读）2026年考试安排来了！还有省师范技能大赛一等奖呢！她是曲园学子刘乘瑞！（来源 | 党委宣传部 文字 | 张正强 编辑 | 李文振 主编 | 黄江滔）