基层工作中存在一个值得关注的现象；推进老旧小区加装电梯、完善社会治理平台、优化公共服务……这些涉及民生的工作，有时会陷入"急需办遇到繁琐流程"的困境，效率低下、进度缓慢。一些基层干部用"砍柴"与"放羊"来打比方，说明不同工作岗位有各自的节奏和要求，不能混为一谈。
"砍柴"与"放羊"各得其所的协作关系，提醒我们形式主义的本质是治理能力的短缺。只有破除"一刀切"的工作惯性，建立尊重专业分工、符合实践需求的协同体系，才能实现"1+1>2"的治理效能，让基层干部把更多精力投入到服务群众的工作中去。
基层工作中存在一个值得关注的现象；推进老旧小区加装电梯、完善社会治理平台、优化公共服务……这些涉及民生的工作，有时会陷入"急需办遇到繁琐流程"的困境，效率低下、进度缓慢。一些基层干部用"砍柴"与"放羊"来打比方，说明不同工作岗位有各自的节奏和要求，不能混为一谈。
"砍柴"与"放羊"各得其所的协作关系，提醒我们形式主义的本质是治理能力的短缺。只有破除"一刀切"的工作惯性，建立尊重专业分工、符合实践需求的协同体系，才能实现"1+1>2"的治理效能，让基层干部把更多精力投入到服务群众的工作中去。