各位注意了，2月26日这天，南京市栖霞区办了个大聚会，就是为了商量怎么把南京经济技术开发区的智造园区搞大。孙海东这位既管栖霞区委、又管经开区党工委，还兼着仙林大学城党工委的书记，也在会上讲了几句。 他说了，栖霞的重点就是搞“经开智造”，在那些底子厚实的石化能源、光电显示产业上，既要给产业链加固让它更稳，也要推动产品升级和市场转型，确保这个“压舱石”稳如泰山。对于那些刚冒头的新兴产业，他觉得得既扩大规模又补齐短板，支持那些带头大哥的企业多投钱、搞创新、开拓市场，吸引更多好的企业进来聚成一股势。至于那些离咱们还比较远的未来产业，那就得先建出链条再延长它，完善一套培育机制，培养出更多的新技术和新产品。 除了产业，孙海东还提到了要用科技创新来带动物流创，让成果能顺利转化给企业用，还要把数字经济和实体经济好好融合在一起。他把企业的成长当作最重要的抓手，强调“产值”和“市值”都得重视，不能只看眼前利益。不管是做头部企业还是腰部企业，服务都要跟上；存量的也得管、增量的也得抓。至于环境营造这块，那就是根本保障了。 孙海东说他要打造的不只是一时的好处，而是一套从头到尾的服务体系。对于惠企政策绝对说到做到，有什么合理诉求马上回应，出了问题坚决查到底，让大家都能放心做生意。 这次会议发布了“2+6”发展战略和“六百行动”，这是个从2026年干到2028年的大计划。大家启动了这些行动，打算把产业载体建好、把项目招进来、把企业培育起来。还推出了个叫“栖心为企”的服务机制，专门解决大家的烦心事。平台建好之后会有一套闭环的体系帮你们解决问题、享受政策、留住人才。 另外还发了个特色产业园区的行动方案。方案里说了要按照一定思路去干，对接省里市里的大体系。栖霞区本身也有自己的“263”布局计划。通过既提高老的又发展新的办法来升级园区。目标是到2028年实现空间布局更合理、产业特色更明显、创新能力更强、运营效率更高、产城融合更深的效果。