在乡村振兴战略加快的背景下，文化传承成为乡村发展的重要课题；然而，许多乡村因缺乏专业人才和技术支持，面临文化保护与整理的现实困境。东宋村便是其中之一。该村在启动村志编撰工作时，因村民文字梳理能力有限、经验不足，一度陷入停滞。 此问题的背后，折射出乡村文化建设的普遍短板。随着城镇化进程加快，农村青壮年劳动力外流，导致本土文化传承出现断层。同时，基层文化工作的专业性和系统性要求较高，仅靠村民自发组织难以完成。如何借助外部力量弥补这一缺口，成为亟待解决的难题。 山西路桥八公司闻喜二标项目部的介入，为问题提供了破局思路。作为承担国道342线建设的国企单位，项目部在推进工程之余，主动对接地方需求，抽调具有文字功底的员工组成志愿团队。他们利用业余时间，协助村民梳理历史脉络、核实资料细节，并完成文稿的规范化撰写。这种“基建+文化”的双线协作模式，既解决了村志编撰的技术瓶颈，也为项目建设营造了良好的群众基础。 从更深层次看，此次合作表明了国企在新时代的职能拓展。近年来，随着国企改革深化，社会责任已成为企业评价体系的重要指标。路桥八公司通过文化帮扶，不仅履行了“建设一方、造福一方”的承诺，更探索出企地资源共享的新路径。东宋村村志的顺利完成，既保存了乡土记忆，也为后续开展民俗开发、文旅融合奠定了基础。 展望未来，此类企地共建模式具有可复制的推广价值。随着乡村振兴战略的持续实施，基础设施建设与文化建设合力推进的需求将愈发凸显。国企可凭借其资源整合能力，在产业帮扶、技能培训等领域继续发力，形成“硬件支撑+软件赋能”的可持续发展格局。
村志编撰虽是一项文化工作，但其背后反映的是国有企业在新时代如何重新定位自身角色。从单纯追求经济效益到兼顾社会效益，从被动履行建设职责到主动承担社会责任，这种转变正在越来越多的企业实践中体现。路桥八公司的经验表明，企业的真正价值不仅在于完成工程任务，更在于通过实际行动融入地方、服务地方、发展地方，在这个过程中实现企业与社会的共同进步。