问题：城市文旅如何“看点更新”与“体验升级”之间实现可持续增长，是各地推进文旅融合普遍面临的课题。一上，传统景区同质化竞争加剧，单一观光模式难以满足游客对深度体验、城市生活方式和文化参与感的需求；另一方面，历史文化资源如何保护前提下“活起来”，既避免过度商业化，也避免停留在静态展示，同样考验治理与运营能力。此次“爽爽贵阳·新十景”发布，是在新一轮文旅升级背景下对城市文旅坐标的集中梳理，其中“甲秀文昌”以“古建+街区+生活”的组合，回应了这些现实需求。 原因：贵阳拥有良好的生态底色与人文积累，南明河沿线历史地标密集，传统街巷肌理保存较完整，为打造复合型文旅空间提供了基础。甲秀楼矗立于南明河鳌矶石上，历经明清至今，包含着城市记忆与地方文脉；与之隔河相望的文昌阁，以九角三层结构和榫卯工艺展现传统营造智慧；两者之间的街巷空间，则具备承接公共活动与新业态落地的条件。近年来，随着城市更新和夜间经济加快推进，贵阳在公共空间营造、街区业态优化、文化活动引入诸上持续推进，为“景在城中、城在景中”的组织方式提供了实践基础。 影响：从文化传承看，“甲秀文昌”把历史地标从“可观看”延展为“可参与、可停留”的文化场景。甲秀楼的历史故事、长联题刻等内容提升了城市文化辨识度；文昌阁作为传统礼制与士子文化的象征，串联起教育传统与城市精神；翠微巷在保留明清建筑群的同时，引入书店、非遗手作等文化消费空间，使文化传播从“展陈式”转向更贴近日常的“生活式”。从城市治理看，该片区以开放街区承载游客与市民共同使用的公共空间，减少“围墙式景区”的割裂感，有利于推进主客共享并提升公共服务承载能力。对产业带动而言，古建与街区联动带动餐饮、文创、演艺、住宿等多元消费，形成“可日游、可夜游、可常游”的产品结构，为中小微商户和青年创业提供空间，也为贵阳打造更具辨识度的城市名片积累口碑与客流。 对策：推动“甲秀文昌”等新景致从“出圈”走向“长红”，关键在于处理好保护与利用、供给与秩序、热度与品质之间的关系。一是坚持文物保护优先，完善古建筑修缮、消防安全、游客承载量评估等制度，推进数字化建档与日常巡检常态化，避免过度开发造成不可逆损耗。二是优化公共服务与交通组织，完善步行系统、无障碍设施、公共厕所、应急救援和导览标识等基础供给，提升“到达—游览—停留—离开”的全流程体验。三是提升内容供给质量，围绕地方历史、民族文化与南明河水系文化策划沉浸式演艺、公共音乐活动、研学课程和主题展陈，形成常态化、可复制的内容生产机制。四是规范街区商业生态，通过业态多样化与分区引导，防止租金过快上涨挤压原居民生活与本地小店空间，保留街巷的烟火气与社区日常。五是加强品牌统筹传播，以“新十景”为抓手构建城市旅游叙事体系，形成多点串联、四季可游的产品矩阵，提升游客停留时长与复游率。 前景：随着文旅消费由“打卡式”转向“体验式”“度假式”，兼具历史纵深、城市生活气息与生态景观条件的复合型空间更具竞争力。“甲秀文昌”的价值不止于单体景观的知名度，更在于以南明河为纽带，将历史建筑、街巷肌理、公共文化活动与新消费场景整合为一体，为贵阳打造“生态之城、文化之城、活力之城”提供了可操作的样本。下一步，如能在保护传承、精细治理与内容创新上持续推进，“新十景”有望从旅游清单升级为城市发展的新抓手，带动贵阳文旅产业迈向高质量、可持续发展。
"甲秀文昌"的实践表明，城市吸引力不只来自宏大的建筑或精心布置的景观，更来自历史与当下的自然衔接、文化与生活的相互嵌合；游客走进翠微巷——并非只是“逛景点”——而是在进入一座城市的日常与精神空间。这种城景一体、文旅融合的路径，既守住了城市记忆，也让老街区获得新的活力，为同类城市在文化保护与旅游发展之间寻找平衡提供了参考。