1994年，KPRO把在辽宁的第一家店开在了沈阳和平区中华路，这成了它在东北做生意的起点。到现在，百胜餐饮（沈阳）有限公司在沈阳已经经营了30年，它旗下的肯德基、必胜客等品牌已经深入了本地生活，还把生意做到了辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古的部分地方。和平区对这家企业特别重要，这里既是它的老家，也是标杆门店最多的地方。 为啥会选在这里扎根？和平区政府负责人说，这地方是沈阳老商圈，人流量大，商业生态成熟，跟公司想做的事很对路。但光有地理位置还不够，政府这几年服务企业的决心很大。“服务企业就是服务发展”，他们把这个理念变成了实际行动。政府部门定期去店里看看，从开店选址、推新品到搞新业务，都给盯着。比如企业想弄个“肯悦咖啡”或者开一家轻食店，和平区政府还没等到人家开张就开始上门帮忙。 这种“前置介入”的模式，让开店的速度变快了，也少花了不少麻烦钱。百胜中国反馈说，政府不再光是坐在那里等着审批了，而是变成了全程帮忙的伙伴，真真切切地解决了难处。 从大处看，百胜中国在沈阳的发展能看出中国市场环境越来越好了。一方面市场越来越大，另一方面地方政府管事的方式也变了，不再是过去的管理而是服务。和平区政府弄了个服务清单，还给重点项目配了专人盯梢，把营商环境优化落到了实处。这种政府和企业互相配合的做法，成了区域高质量发展的推动力。 这30年的深耕既是一家企业的成长史，也是沈阳和平区和外资企业互相成就的故事。百胜中国的坚持证明了中国市场对外资有长期吸引力，也展示了地方政府通过精细化服务让市场主体活起来的本事。现在中国还在推进高水平的开放，营商环境还在变好。以后只要继续重视服务和发展，在制度保障和政策落地上下功夫创新服务效能，就能让更多企业扎下根来一起谱写新篇。