就在10月18号，中国船舶集团的陈志立副总工程师带着调研团直接冲到了七一一所的科研一线。作为七一一所的一把手董建福和总工程师王锋亲自陪着，集团公司副总工程师王志光，还有张宏军、王明辛、祝享元这几位科技委常委也都来了。大家凑一块儿就是要好好聊聊怎么让这个科技委员会转起来。陈志立先把七一一所在新能源、氢能技术和船舶系统集成方面的成绩夸了一通，他也特别肯定了科技委既当技术守门人又给出好建议的这种“双轮驱动”做法。他提了个三字诀：定位准、把关实、特色特，让这最强大脑真能变成单位发展的助推器。 具体要怎么干呢？第一点就是“准”，把科技委当成单位最高的咨询平台不行，还得是最前沿的技术水平的代言人，平时要多搭台子搞交流，把学术的氛围像盐一样融进管理里。第二点是“实”，把关和建议不能只是纸上谈兵。研究所准备把长效机制建起来，把那些软话变成硬指标，让大家好考核。第三点是“特”，除了干好集团布置的活儿，还得在像氢能船舶、零碳码头这些自己的方向上做出牌子。通过出报告、定标准来带动行业技术往前走。 有了王志光他们这帮高层的到场支持，资源对接也更顺溜了。最后七一一所表示会照“准、实、特”的要求走，找顶尖智库对标，优化机制。目标是建一个跨领域的智囊团，多拿出点方案来助力船舶的绿色转型和“双碳”战略。