在"十五五"规划强调医疗卫生强基工程的背景下，安徽省针对基层医疗机构服务能力不足、群众跨区域就诊比例高等问题，率先开展紧密型县域医共体建设实践。
山区县霍山县的案例显示，县域内最远乡镇到县城需数小时车程，过去患者常因交通成本放弃治疗。
通过整合县医院与中医院资源成立医共体总院，专家定期下沉坐诊、乡镇卫生院开展肿瘤手术等举措，使基层手术量同比增长35%。
深层次分析表明，改革成效得益于三大创新机制：一是管理一体化，将17家乡镇卫生院纳入总院统一考核，建立"基层首诊—双向转诊"流程；二是人才激励机制，濉溪县将村医纳入乡镇卫生院编制，基本工资较改革前提升42%，养老保险参保率达100%；三是数字化协同，繁昌区搭建的会诊平台已联通长三角地区三甲医院，实现电子病历5分钟内跨院调取。
国家卫健委数据显示，我国县域内常见病就诊率长期徘徊在75%左右。
安徽模式通过重构医疗资源分配体系，不仅使县域就诊率提升15个百分点，更推动基层医疗机构诊疗量占比达60%。
这种"县强、乡活、村稳"的发展格局，有效缓解了城市三甲医院就诊压力。
安徽省卫健委负责人透露，下一步将重点推进检查检验结果互认、远程医疗全覆盖等举措。
中国医改研究会专家指出，该省经验证明，只有打破行政壁垒、建立利益共享机制，才能真正实现分级诊疗目标。
预计到2026年，全省乡镇卫生院三级手术开展率有望突破50%。
基层医疗的提升，既是民生工程，也是系统工程。
把优质资源沉下去，把队伍保障托起来，把协同链条连起来，才能让群众对“在家门口看好病”形成稳定预期。
面向未来，县域医共体建设的关键在于持续提升服务质量与治理效能，让基层不仅成为就医的“最近一公里”，更成为健康守护的“第一选择”。