吉林人保寿险综金渠道于2026年召开了一场关键的工作研讨会。会议从1月19日持续到1月20日，中国人民人寿保险股份有限公司吉林省分公司综金渠道的年度工作研讨会顺利结束。吉林人保寿险省公司总给予了大力支持和高度关注，分管领导亲临会场为大家鼓劲赋能。他强调了2026年综金渠道的新定位，将其从过去的赋能协调部门转变为五大主渠道之一，并实行独立考核机制。针对当前存在的队伍基础不足、直销能力有待提升、业务来源单一等问题，分管领导提出了四项务实解决方案。 这个研讨会得到了九家机构的内勤人员参与，还有长春地区相关负责人和财险省公司个人渠道部代表也参加了会议。会议把网沙经营作为核心议题进行深度研讨。这个为期两天的会议首日聚焦网沙活动经营实效，次日结合基本法推进全年队伍建设。通过“授课+研讨+交流+总结”的多元形式，为2026年综金渠道发展谋篇布局。 吉林人保寿险相关负责人围绕《2026年综金渠道工作规划》开展专题授课，从新定位、文化建设、达成情况等方面全面宣导。还提出了可落地操作的具体举措与步骤，推动业务协同和网点经营工作。 在网沙运作及法客开拓研讨环节，大家聚焦每月2场网沙活动和进驻1家企业的落地举措进行交流分享。 次日议程中，全体参会人员先参加基本法专项考试，随后听取了关于渠道新认知和基本法亮点剖析的分享。 这个研讨会上还详细解读了外引方案的细节与注意事项，各机构负责人也汇报了队伍建设目标。 最后，会议对本月重点工作提出了四项明确要求：强化队伍建设；借力外引团队；树立典型标杆；坚守核心责任。公司会对超额达成目标的机构给予政策倾斜，对未达成目标的机构实行现场述职机制。 这次会议意义重大，将推动吉林人保寿险综金渠道在2026年取得突破性发展。