2009年那次慈善晚宴，嫣然天使基金筹到了2956万元，这笔钱后来直接给嫣然天使儿童医院盖了楼。医院在2012年正式开张，专为那些唇腭裂孩子提供专业服务，算是国内早期搞起来的民间非营利性医疗机构之一。 这家医院发展到现在，少不了文艺圈的朋友们帮忙。除了发起人李亚鹏和王菲外，像那英、窦靖童、杨恭如这些名人也拿过个人捐的钱；张杰谢娜、邓超孙俪、陈建斌蒋勤勤这些夫妻档也在筹备的时候给过支援。大家都觉得这种回馈社会的做法挺好。 不过话说回来，光靠一开始投的钱和偶尔的个人捐款，很难长久地把慈善事业给做下去。有个一直盯着这事的业内人士就说了，慈善是个漫长的活儿，光靠个人那点力量肯定不够用。他建议发起人或者带头的人到时候把运营的事交给专业团队去打理，自己就当顾问或者监事看着方向就行。 这位人士的意思其实是想让大家明白，做公益不能总靠明星的热情和影响力来撑场面，得有一套健全的管理制度、透明的账目和专业的团队才行。这也是很多民间公益组织都在摸索的路数。 嫣然天使儿童医院的故事，其实就是中国民间慈善力量成长的一个缩影。它告诉我们社会爱心可以通过具体的项目变成实实在在的服务，也暴露了公益项目在怎么自己养活自己、可持续发展方面遇到的难处。 大伙儿现在对这事的讨论挺多的，这对咱们凝聚共识、推动慈善往更专业、更规范的方向走挺有帮助。公益事业能不能搞成高质量的发展局面，不光要看大家有没有爱心和热情，还得看管理模式科不科学、运行机制透不透明、保障体系长不长效。 只有这样，才能让做好事变成一种习惯，让公益项目稳稳当当走下去，更好地为老百姓谋福利。