中国的这个冬天，好像有股暖流特别有劲。中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道说，浙江慈溪这个家电生产基地特别厉害，2025年1月到11月，暖风机和电热毯这些产品卖了11.45亿元，比去年多了3.5%。慈溪的取暖器其实是多功能的小家电，既能取暖又能制冷、净化空气，还能照明，成了海外消费者眼里的“过冬神器”。慈溪的“暖经济”势头很猛，卖到了全球101个国家和地区，出口量差不多占全国的三分之一。咱们国家的这个产品为啥这么受欢迎？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》专门采访了浙江慈溪最大的电暖器公司负责人岑逸品，还有北京外国语大学国际商学院的赵晨老师。 说起来，这可不只是因为天气冷。这个“暖经济”背后，其实是中国制造从“卖出去”到“留下来”的变化。以前咱们国家的小家电主要是性价比高，但慈溪的企业觉得光靠价格不行了。岑逸品说，“除了便宜之外，我们最大的特点就是做得不一样。”因为每个国家、每个市场的人需求都不一样。就像德国那边特别看重婴儿安全，咱们就设计了有防护功能的取暖器；中东那边喜欢好看的东西，产品就得符合他们的审美；日韩那边经常用榻榻米，操作面板就得放在底下。赵晨老师分析说，这种有针对性的创新正好满足了海外市场细分的需求。比如满足了德国人的要求，整个欧盟都会欢迎你。 中国制造还有一个本事就是反应特别快。岑逸品说慈溪那边的产业链反应速度特别快，能马上跟进生产和改进。用户反馈很快就能变成产品改进，2025年底的产品和2024年的就会有很大不同。这种能力让企业从“卖东西”变成了“提供解决方案”。赵晨老师也觉得直接和海外消费者打交道很重要。这样企业就能小单快返，甚至能敏捷开发功能，今天发现需求了，一周以后就给你装好。这种深度服务客户的能力就是隐形的竞争力。 这次“暖经济”跟以前不一样了，“含金量”有了质的飞跃。赵晨老师总结了几点变化：第一是产品升级了。以前多是基础款，现在2025年的高端智能小家电占比很高了；第二是技术自主了很多；第三是智能化成了趋势。岑逸品说他的产品已经融入智能家居了。 面对未来怎么办？岑逸品觉得“高级货”不是单纯贵就可以了，而是把每个功能都做到极致。他觉得得把企业变成“趋势引领者”。赵晨老师也给了几个方向：打造跨季节的爆款；在节能和智能技术上多投入；还要对海外市场精细化运营创造情感连接。 从理解别人的冷到送去温暖；从满足一种需求到融入一种生活。中国“取暖神器”的全球之旅，送出的不仅是物理上的温暖，还有创新和敏捷带来的温度。这股温度从一年的爆款变成了大家生活里常有的温暖陪伴。