我们这儿有个特别有趣的活动，杭州市富阳区的公办幼儿园第一次开园区管理研讨会，地点就选在新登二幼大山分园。有60多位园长、科室负责人、挂职干部和民办园代表，围着圆桌讨论起来。大家把山区学前教育的难题摆上台面，要给“小散偏”的121个园区找出路，让它们变得“小而美、散而强”。 一进新登二幼大山分园，405片孩子们亲手捏的抽象脸谱墙就吸引了大家的眼球。有人开玩笑说，这面墙可是会讲故事的活化石呢！陶艺这种传统手艺给大山里的孩子们带来了很多乐趣，让偏远分园也能发出和中心园一样的清脆声音。 研讨会现场，各位园长们分享了他们的经验和密码。陈国妹园长谈到共生共存四关键词，把取舍有度、纵横交织、多管齐下、奖励任教这些关键点串联起来。唐燕芬园长用一张数字驾驶舱图展示了东洲中幼“一总园七分园”的模式，安全和课程双线并行。沈荣娟园长提到大源镇幼面对不平衡问题时采取了先撤并再生长的策略。孙琴燕园长则提出了“和而不同”的统一模板，让各园区在统一管理下有差异化特色。金群飞园长分享了新登二幼从共享愿景出发进行协作与共享的做法。 除了园长们的分享，科室还提供了四个“要”，让管理更加具体和有效：要认同愿景不是口号；要把计划落实到本周谁做什么；要关注每支队伍讲出自己的故事；要让每个园区都有个“小秘密”，变成亮点。 最后，章清给研讨会做了总结：愿景、机制、队伍这三层进阶很重要。她提到要把乡村幼儿园放在民生保障和乡村振兴的高度上看待，让教师有归属感和责任感。同时，还要把人权事权财权三张清单落到实处，总园和分园要像合作伙伴一样协作而不是父子关系。最重要的是把事业心、同理心和敬畏心种进年轻教师心里。 这次研讨会结束后，富阳用行动证明了只要愿景同频、机制对表、队伍同心，“小散偏”的园区也能开出和大城市一样优质花朵。