巴中市审计局为了给投资审计工作保驾护航，搞出了一个叫“四轮驱动”的廉洁防护网。这个体系里头具体是啥呢？简单来说，每个月都要上一堂课。把警示教育直接送到项目现场去搞，重点盯紧招投标、工程变更、现场签证这些容易出事的环节。上面发的最新读本和专题片也给大伙儿当教材，用咱们身边人的事儿来教育人，让大家出门之前就先把心思收一收。每季度还得去项目上跟大家聊聊天。约谈的时候，分管领导加上审计组的人都得签字背书。这回不仅要查项目质量怎么样，还要查大伙儿廉洁不廉洁；不光是问问思想稳不稳，也要问问责任落没落实。现场能改的马上改了，需要制度补充的也得限时补上，把风险都给拦在萌芽里头。半年的时候还得搞个集中总结。这个会每个人都要交一份心得出来，会上大家轮流剖析自己。从政绩观、权力观、地位观、利益观这几个维度好好照照镜子找找短板。拿数据说话、用案例警醒大家，别让“头脑风暴”只流于形式。到了年底还要进行一次测评。这次测评是很严格的纪律体检。所有干投资审计的人都得“交账”：审计职责履行得怎么样？廉洁纪律执行得咋样？分管领导当场点名追问风险点，大家现场认领防范措施。抓在平时、严在细节上，形成了“人人讲廉洁、处处守底线”的好局面。