日前,北京同仁堂科技发展股份有限公司在广东省佛山市召开"走进同仁堂,探寻中医药文化"双千家店启动会,标志着该公司营销战略转型进入区域化深耕阶段。
此次会议汇集华南、西南、湘鄂赣三大区域核心合作伙伴,系统部署千家门店、千家医馆建设任务,为传统中医药零售注入创新动能。
传统中医药零售业态长期面临服务模式单一、顾客粘性不足、数字化程度偏低等发展瓶颈。
同仁堂科技公司自2025年7月启动双千家店工程以来,围绕商品力、服务力、营销力三个维度进行系统性布局。
在供应链端,公司对29个核心品规实施优先保障机制,通过资源倾斜策略确保终端产品质量与供应稳定性,从根本上解决门店经营的后顾之忧。
更具突破意义的是数字化技术在中医服务场景的深度应用。
工程引入智能问诊与健康检测设备,运用数字化手段模拟中医传统诊疗方式,为消费者提供快速健康评估与个性化调理方案,并实现产品智能匹配推荐。
这一创新举措推动门店服务模式从被动销售向主动健康管理转变,使传统药店逐步演化为社区智慧健康服务站点。
业内人士认为,技术赋能不仅提升了服务效率,更为中医药标准化、可及化探索出新路径。
在营销层面,同仁堂科技公司构建起多元化活动体系。
秋冬滋补节紧扣时令养生需求,中药文化体验日通过药膳制作、香囊手工等互动形式传播科学养生理念,票根经济则将门店融入社区、学校等公共空间,形成"引流—体验—复购—传播"的闭环生态。
这些可复制的营销模式既增强了消费者粘性,也在日常互动中实现了中医药文化的活态传承。
会议期间,与会代表实地走访佛山同仁堂汾江路店及科普教育基地,观摩品牌文化传承与现代运营融合的实践样本。
专题培训环节,专家围绕基层常见病联合用药开展案例教学,提升门店专业服务能力。
公司大零售事业部负责人系统阐释工程赋能体系,从选品支持、培训机制到营销活动给出全套扶持方案,获得合作伙伴积极响应。
多家门店代表当场表态将全力参与工程建设。
分析人士指出,双千家店工程的深层价值在于重构中医药零售生态。
通过标准化产品供应、数字化服务升级、系统化营销支持,该工程为分散的终端门店提供了可持续发展的基础设施,有助于破解行业长期存在的规模不经济难题。
同时,工程将品牌资源、技术能力与渠道网络有机整合,为传统中医药企业探索"品牌商+服务商"的双重角色定位提供了参考范本。
当前,中医药振兴发展已上升为国家战略,行业迎来重要机遇期。
但如何将文化优势转化为市场竞争力,如何让传统智慧适应现代消费需求,仍是摆在从业者面前的现实课题。
同仁堂科技公司此次启动的区域化推进,既是企业自身转型的关键一步,也为行业提供了可借鉴的实践经验。
当百年药香遇上数字浪潮，同仁堂科技的这次创新实践不仅是一次商业模式的迭代，更是中医药文化传承的时代答卷。
在健康中国战略深入推进的今天，如何让传统智慧焕发现代生命力，"双千家店"工程或将成为观察中医药产业转型升级的重要样本。