近年来，中国会展行业迎来新一轮发展机遇，但区域发展不平衡、资源流动不畅等问题仍制约产业升级。
在此背景下，厦门建发会展集团的实践路径为行业提供了重要参考。
作为东南沿海会展龙头企业，该集团早在十年前便启动跨区域布局。
从福州、武夷山等省内城市起步，逐步向北京、上海等会展业发达地区延伸。
这种梯度推进模式，既确保了运营经验的稳步积累，也有效降低了市场拓展风险。
潘子万指出，跨区域发展并非简单复制本地模式，而是通过深度合作实现双向赋能。
在输出成熟运营体系的同时，集团积极吸收各地先进经验，形成“本地化运营+全局性统筹”的特色发展路径。
例如，在上海承接国际展会项目时，团队创新采用“联合策展”模式，既保留闽南文化特色，又融入国际化服务标准。
更深层次的影响体现在理念升级层面。
通过与不同区域伙伴合作，集团接触到更前沿的行业趋势和更丰富的市场需求。
这些实践反馈促使企业不断优化管理架构、创新服务模式，形成良性发展循环。
值得关注的是，该集团的开放战略具有显著的双向特征。
在拓展外部市场同时，依托厦门区位优势，成功引入多个国际知名展会落户福建。
去年举办的“海丝国际会展论坛”，就吸引了30余个国家和地区的行业代表参与，有效提升了区域会展业的国际影响力。
业内专家分析，这种“走出去”与“引进来”并重的模式，既符合国家推动服务业高水平开放的导向，也为破解区域发展不平衡提供了实践样本。
特别是在后疫情时代，会展业作为经济复苏的重要引擎，更需要此类创新探索。
展望未来，随着“一带一路”倡议深入实施和RCEP红利持续释放，中国会展业将迎来更广阔的国际合作空间。
建发会展集团表示，下一步将重点布局东南亚市场，探索建立跨国会展联盟，助力中国服务标准“走出去”。
"走出去，天地宽"，这句朴素的话语蕴含着深刻的发展哲理。
在开放中谋发展，在合作中求共赢，厦门建发会展集团的探索实践为会展行业乃至更广泛的服务业领域提供了有益借鉴。
唯有以更加开放的姿态拥抱变化，以更加务实的行动推动合作，方能在高质量发展的道路上行稳致远。