近日，新疆尼勒克县喀拉苏乡大喀拉苏村举办积分制管理兑换表彰会，村民巴哈提别克·也肯江用积分兑换了心仪的日用品，脸上洋溢着满足的笑容。
这只是该村推行积分制治理创新的一个缩影，也是基层治理从"大水漫灌"向"精准滴灌"转变的生动实践。
长期以来，乡村治理面临一个共同难题：如何激发村民的主动性和参与度，使村民从被动接受管理转变为主动参与治理。
大喀拉苏村党支部和驻村工作队针对这一问题进行了深入思考，结合本村村民的生产生活特点，创新探索了一套系统的、可操作的治理模式。
这套治理模式的核心特色在于其全面性和精准性。
村"两委"将村民日常生活中的各类行为纳入积分管理范围，涵盖勤劳致富、孝老爱幼、卫生整洁、民族团结、志愿服务等七大类共67条具体内容。
这样的设计使得村民的每一项贡献都能被看见、被记录、被认可，有标可依、有分可争、有为可奖的机制设计充分调动了村民的参与热情。
在管理机制上，大喀拉苏村建立了严格的积分核算体系。
村党支部书记米热哈孜·赛依勒哈孜介绍，村里坚持"干一件记一笔、每月核一次、每季晒一次"的工作机制，确保积分管理的透明度和公平性。
这种周期性的核算和定期的公示，有效消除了村民的疑虑，增强了制度的说服力和约束力。
积分的兑现渠道多样化也是制度成功的重要因素。
村民可以将积分直接兑换生活用品，也可以用积分参评各类先进模范。
这样既让村民获得了实实在在的物质奖励，又满足了村民对荣誉和认可的精神需求。
物质激励与精神激励的结合，形成了强大的激励合力。
更为重要的是，这套制度充分体现了对村民意愿的尊重。
村民关美花看到有人不擅长种菜，便主动开放自家院门，手把手教授蔬菜种植技巧。
驻村工作队员库丽曼·玛那甫及时发现并追加积分奖励，这种及时的认可进一步激发了村民参与乡村建设的热情。
关美花所说的"积分不只是对我做事的认可，更重要的是能带动乡亲们一起把村子建设得更好"，深刻反映了制度设计所激发的村民主人翁意识。
从实施效果看，该村的积分制治理已取得显著成效。
2025年，全村1000余人参与了积分管理，开展了2次集中兑换，参与度和满意度均较高。
随之而来的是村容村貌的改善、志愿服务队伍的壮大、各族群众互帮互助的浓厚氛围。
这些变化表明，积分制不仅是一项管理创新，更是激发基层自治活力、推进乡村振兴的有效抓手。
党的二十届四中全会明确提出推进宜居宜业和美乡村建设的要求。
尼勒克县委组织部副部长郭志慧表示，将持续优化积分制治理模式，力争农村家庭户参与率达到80%以上，每个乡镇都培育一个典型案例，并逐步在全县推广。
这表明当地党委政府已将这一创新举措纳入更大的发展战略框架中，力求通过"小积分"撬动"大治理"，把党中央关于乡村振兴的重大决策落到实处。
乡村治理既要靠制度，更要靠人心。
以积分为纽带，把村规民约的共识、志愿服务的热情、集体经济的联结统筹起来，关键在于让群众在参与中得到尊重、在付出中获得回报、在竞争中形成向上向善的氛围。
实践表明，“小积分”撬动的不只是环境之变，更是治理方式之变、乡风民心之变。
把这样的机制做细做实、做出公平和温度，才能让共建共治共享在乡村落地生根，为乡村振兴注入更持久的内生动力。