这事儿说起来挺有意思。工行聊城市中支行这次把供应链金融给玩明白了，直接把资金精准滴灌到了小微企业的手里。今年以来，他们瞄准实体经济的需求，专门破解了中小企业融资的老大难问题，供应链贷款业务算是打出了漂亮的一仗。 你看这个数据就很亮眼，截至2026年2月底，这行的供应链融资余额已经堆到了2.77亿元。不过光有钱还不够，得给小微企业用得上才行。所以他们不仅拓展了51户客户，还特意把普惠客户的比例拉到了51户里面的39户。 要说具体怎么干的，首先是找准了核心客户。李杨提到工行聊城市中支行主要盯医疗这块儿，优先挑那些经营稳定、信用好的公立医院作为核心企业。因为医院回款快，他们就直接推出了“脱核”授信模式，直接用医保资金和公共卫生经费来还款，省得小微企业再去抵押担保。 对于医院上游的供应商，工行聊城市中支行还搞出了电子信用凭据和票据贴现这些新花样。把应收账款都搬到线上来盘活。为了摸清客户底细，他们专门成立了营销团队到处跑调研。从企业准入到系统对接，每一个环节都盯得死死的，给供应链贷款打牢了基础。 接下来就是靠科技手段提效率了。工行聊城市中支行用金融科技当引擎，把医院和供应商的系统连到了一起。交易数据和应付账款信息一上来就能看到。合同、发票、物流这些信息也能全程追溯核验。这下业务办得可快了，以前那些繁琐的流程全砍掉了。 现在审批、放款这些步骤全在线上走，单笔业务效率提升了50%以上。有的供应商甚至能做到当天申请当天放款。最快的一笔三个小时就搞定了融资全流程，这对小微企业来说简直就是救命钱啊。 光靠银行一家肯定不行，还得大家一起使劲儿。工行聊城市中支行建立了公司部和普惠部的联动机制。公司部负责对接大医院和梳理供应链图谱，普惠部专门盯着上游的小微型企业审核准入、适配产品还有后续服务。 他们还联合开了好几个专项营销活动。跑到医保局、卫健委这些部门去开对接会。把资源都聚拢过来了。 最后还得守住风险这条底线才行。工行聊城市中支行坚持风控先行的原则。从医院准入到贸易背景核查，再到贷中贷后管理，全流程的风险防控体系做得很细。坚决不让资质不达标或者没有真实贸易背景的企业进来搅局。 定期还得去看看医院怎么履约的，上游企业最近咋样了。建好风险台账准备好预案。 这一波操作下来，不仅帮了小微企业的大忙，还把资产质量给保住了。为了方便大家了解这个事（李杨）。