就在2018年10月27日，那是个阳光灿烂的北京秋天，博志成在中国举办了一场名叫“迎战2019·赋能个体 激活组织”的房地产人力资源高峰论坛。他们把近200位房地产高管、学者还有实战专家给请来了，让大家聚在一块儿。整整一天的时间，大伙儿都在探讨一个问题：怎么才能让员工和企业一起成长。这次活动也是博志成2018年的第一站呢。这个峰会一开场就气氛热烈，大家都在谈论“个体与组织共生”。峰会的重头戏是揭晓了三大奖项：2018年度最佳学习型组织、2018年度优秀人才培养项目还有2018年度最佳战略发展引擎组织。 出席这次活动的有荣盛发展、中粮置地、泰华集团、合生创展、北科建集团这些知名的地产公司，他们和其他18家企业代表一起登台领奖。这些领奖人都把这次得奖看作是新的起跑线，而不是终点。旭阳置业作为一家500强旗下的地产板块公司，他们分享了自己在人才管理和业务突破上的经验。恒信集团认为学习力就是企业的续命仙丹，只有不断学习才能生存下去。北科建集团和博志成一起合作共建资源池。康桥地产则强调全员持续学习是他们的文化底色。 荣盛发展内部把人才看作是“第一资本”，HR必须懂行业、懂企业、懂人性。西城置业从事业单位转变成城市运营商时得到了博志成的帮助。家乐园集团通过博志成看清方向并激活了组织。拾得大地幸福集团和博志成合作两年完成了组织管控、授权体系还有文化价值观的落地工作。新东润地产通过战略+执行双轮驱动获得了快速发展。名门地产在二十年里程碑式节点时交上了完美答卷。亳州建投上周刚拿下建筑一级资质时和博志成进入了更长久、更深远的合作阶段。 大家的获奖感言里都透露出对博志成的感谢之情。博志成也回应说愿意继续和所有获奖单位还有在场伙伴同行，共创下一个辉煌十年。“乘风破浪会有时”这句共同心声成为了峰会的温柔收尾。 这次活动除了这些精彩内容外还有不少亮点。比如这个论坛的主题是关于“学习型组织”，还有200位高管参与了讨论。这个活动不仅有北京北科建集团、亳州建投这些国企参与其中，还有恒信集团、家乐园集团这些私企也来了呢。大家还讨论到了像中粮置地、博志成、合生创展这些大公司如何在人才管理上取得突破。 这次活动给人留下深刻印象的还有像“迎战2019”这样有野心的主题口号，“赋能个体 激活组织”也让人眼前一亮呢。这些获奖者们不仅展示了自己公司在人才培养上的成就，还分享了他们如何通过合作取得成功的经验和心得。 这次论坛不仅有丰硕的成果还让大家看到了未来发展的方向和希望呢。大家都觉得通过这样一个平台能够让更多人学习到行业内的最新动态和前沿观点。 通过这次活动我们也能看到中国房地产行业对于人才培养和学习型组织建设的重视程度越来越高了呢！