记者去了趟奉化区的滕头村，这地方号称“浙江第一村”。虽说村子面积也就不到2平方公里，看上去特别整洁，生活也过得很富足，可骨子里那股子年轻劲儿却让人觉得很带劲。你看村里那50多个“80后”“90后”的创业青年，做的买卖五花八门，有搞商贸的，有开餐厅的，还有玩文创的。他们一年干下来的流水从几十万到好几千万都有，攒到一起这一年的产值已经超过4亿元了。这成绩能出来，光靠政府的优惠政策或者运气肯定是不行的，关键是这地底下埋着一套系统的、很人性化的支持网络。 要说最有意思的，还得数那个年年都搞的“围炉对话”。每逢农历大年初一到元宵节，在外闯荡的小伙子、小姑娘们就会自发凑在一起聊天。这可不光是唠家常，更是大家互通消息、交流经验、资源互换的大平台。“大家伙儿聊聊这一年的得失，说说遇到的难处，很多好主意和好想法就是在这轻松的氛围里冒出来的。”当年出去开眼镜店、干了二十多年的傅方杰对此深有感触。滕头村党委书记傅平均透露，现在村集体打算把这个自发形成的传统变成一个正式的“滕头村创业者协会”，以后在法律咨询、财务审计还有管理培训上提供更专业的支持。借着滕头集团和下面五十多家子公司的成熟力量，好给那些刚起步的创业小白们喂饭吃。 “围炉对话”和协会建设这是给了大家一个软趴趴的交流平台和智力支持，而那个响当当的福利保障体系才是让年轻人敢去“跳出去”的坚实安全网。在这儿，村里人自打生下来每个月就能领福利金，到老了领的钱还更多。“就算创业亏了，基本生活也没问题，这才让我敢把钱全投进去还去贷款。”在奉化城区开了家面包店的傅盛娜说，2014年她就是这么干的。不仅如此，对于那些在外地打拼的创业者，村里连续十五年都给补贴一半的社保和医保费用。傅方杰说这份不离不弃的关怀让在外漂泊的游子心里特踏实。 村集体不光是给钱给保障，还真给机会给环境。傅盛娜刚开始创业时并没辞职白天在村办企业干财务活儿，晚上去打理面包店。企业领导不仅不拦着还主动帮着介绍客户呢。村里重阳节发的蛋糕订单也都交给她做。这种“鼓励试试、不怕失败、扶上马再送一程”的氛围对年轻人影响太大了。 在村委会上班的傅丹丹就常被同事“催”着去创业：“你要开咖啡店我们每天至少订30杯。”傅平均把村里的支持思路概括成了三层意思：最鼓励创新创业；其次鼓励考编考公；最后是回村就业。这事儿很直白地把价值排序摆了出来。当然啦，背后有靠山并不意味着年轻人就不用奋斗了。傅平均老是告诫大家：“选择比盲目努力重要多了，但要是不努力就肯定没出路。” 滕头村的年轻人虽然享受着父辈打下的底子和集体的关照，骨子里却依然有那种敏锐的商业头脑和吃苦耐劳的劲头。为了做第一个爆款的“咖啡面包”，傅盛娜跟老公花了半年时间跑市场、试产品；想再开分店时她敢一下子拿出80万元来投进去，这全靠她对市场趋势看得准。这些故事告诉我们：光有外部的支持还不够，还得看自己有没有一股劲儿往里冲才行。 滕头村的这种现象绝对不是一两个成功例子堆出来的，它是基层治理现代化和乡土温情碰在一起的结果。这种模式挺值得借鉴的：通过建立精神共同体来增进大家的认同感和互帮互助；用健全的社保网络来化解大风险；让集体资源精准滴灌到需要的地方帮助成长。这就系统性地把乡村里的人才活力和创新潜能给激发出来了。 在乡村振兴的大背景下，滕头村的做法很能说明问题：培养家乡的创业力量不光是喊喊口号让年轻人回来那么简单，更得营造一种能让梦想扎根、勇气充足、奋斗有底的乡土环境。这份来自“老家”的支持不光是物质上的支撑力，更是智慧的支撑力；或许这正是无数新时代青年敢于在风浪里闯荡、愿意回报家乡最沉甸甸的底气所在。