今天在定海区新城邦泰城物业那里开了个会，专门讲怎么把小区的垃圾管好、分好。3月27日一大早，市综合行政执法局（也就是城市管理局）组织了48个人开会，夏朝军局长也在。大家都在琢磨怎么把这项工作做得更细、更实。这可是关乎城市形象和民生的大事。 会上，夏朝军局长让大家把责任给拎得更清。他说，物业企业、收运企业还有行业主管部门，得把各自的事儿给盯紧了。具体怎么分工、怎么配合、怎么管人，都得有个规矩。陈炯副局长就把任务摊开了讲，定了时间点，也给大家划了道道。 新城邦泰城物业和普陀恒大御府物业也在现场发言，分享了一些好经验。定海、普陀这两个区的局领导也把各自的家底都亮出来了。福龙马公司作为收运企业，也说了自己的打算。 会议里还提到了现在的一些短板：垃圾收运的小公司还太多太乱；有的物业对设施管得不够细；执法的力度还差点意思；有些居民还没养成好习惯。针对这些问题，夏朝军局长提出要坚持问题导向。 他把工作分成了三步走：首先得把垃圾从扔到处理这三大环节抓好，物业要把设施弄好、督导到位；然后得抓宣传、奖惩和尽责这三块；最后得把物业、收运和执法的责任给压实了。 我们还得感谢定海区局、普陀区局、福龙马公司、新城邦泰城物业和普陀恒大御府物业提供的经验。有了这些思路，这次整治工作就更有底了。