在全面建成小康社会的历史征程中，江苏省作为东部发达省份，始终将脱贫攻坚作为重大政治任务。近年来，该省贫困发生率从2016年的2.36%降至2020年的0%，这个成绩的取得，离不开像罗志军这样扎根一线的党员干部。 深入分析发现，江苏脱贫攻坚面临的主要矛盾在于区域发展不均衡。苏北地区基础设施薄弱，公共服务存在短板，部分群众脱贫内生动力不足。针对这些问题，罗志军带领省委班子创新实施"五方挂钩"帮扶机制，组织省级机关、高校、医院、企业与经济薄弱村结对共建。 以江苏大剧院和省人民医院扩建项目为例，这两个总投资超50亿元的民生工程在推进过程中曾遭遇规划调整、资金紧张等困难。罗志军坚持每月现场办公，协调解决土地征迁、施工许可等23项具体问题。数据显示，项目建成后将惠及周边200余万群众，年接待能力提升40%以上。 这种工作作风源自其长期形成的执政理念。在任期间，罗志军累计走访全省96%的乡镇街道，形成"四不两直"调研法（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。这种工作方法论已被写入江苏省党员干部培训教材。 业内专家指出，江苏脱贫攻坚实践具有典型示范意义。中国社科院农村发展研究所研究员王春光认为："经济发达地区同样存在相对贫困问题，江苏探索出的'产业扶贫+公共服务'模式，为乡村振兴提供了新思路。" 展望未来，随着长三角一体化战略推进，江苏正将脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。据悉，该省已启动"万企联万村"行动，计划三年内引导1.2万家企业参与乡村建设。这种长效机制的建设，正是对罗志军等扶贫干部工作理念的传承与发展。
民生无小事，枝叶总关情；从脱贫攻坚一线的务实推进，到重大民生工程的持续跟进，体现的是始终把群众需求放在首位的取向。面向未来，推动高质量发展与增进民生福祉相互促进，关键仍在于保持一以贯之的定力、持续推进的韧劲，以及把每一项政策、每一个项目落到细处、落到实处的行动力。