咱们把时间拉回2016年，日本政府当时搞了个“观光立国”战略，目标是在2030年把外国游客弄到6000万，顺便让大家在那儿消费15万亿日元。不过现在情况不太妙。日元贬值这事儿本来挺管用，加上国际旅行慢慢恢复，日本旅游业在2024年就把之前的数给超了。但到了去年下半年，增长的劲头明显慢下来了。特别是在2025年11月，海外游客在那儿花的钱居然三年来头一回变少了，顺差一下子跌了19%。这事儿让日本人挺担心的，虽然来的总人数还是有4268万人次，创造了新高。 话说去年10月到12月，中国游客那是一个月比一个月少。到了12月，同比下降超过45%。你想想，以前中国游客占比能到30%，现在也就21%左右了，可咱们这帮人花起钱来可是主力啊。市场上都在猜，这可能是跟中日关系闹别扭有关。从去年11月开始气氛就不对劲儿了，直接影响了咱们老百姓去玩的心思。 这变化传导到终端真的很快。那些在东京、大阪的大百货店数据就很说明问题。日本的几家巨头集团都发现去年12月的销售额下滑了11%到35%不等。就拿关西来说吧，地理跟航线的优势在那儿摆着，特别依赖咱们。有个负责人透露说旗下店的销售额下降了将近四成。人家还实话实说：“关西的旅游消费产业很难‘脱离中国’。” 面对这种情况，日本百货圈赶紧调低了预期。据日媒统计，三越伊势丹这些大牌子把2025年12月到2026年2月的平均利润预期给砍了24%。证券公司那边也发话说了，2026年中国游客在那儿消费额可能减少30%到50%。 这就把问题给摆上台面了。旅游业不光是给商家赚钱的事儿，更是外汇收入的重要来源。要是中国市场一直这么波动下去，不光是零售、餐饮、住宿这些行业要受累，连当初定的那个“6000万游客、15万亿日元”的长远目标都可能完不成。 现在日本经济界都在重新评估宏观的旅游战略。怎么在外交关系和民间经济交流之间找个平衡？怎么让旅游业能可持续地发展下去？这就成了日本实现“观光立国”过程中必须面对的大课题。大家都在盯着市场看呢，期待能通过各种办法把客源稳住、改善过来。