2023年上半年，中国大陆的小间距LED显示屏销售额达到了73.3亿元，尽管同比只增长了0.1%，但第二季度的情况给人留下了深刻印象：需求量增加，价格也跟着上涨，把上半年整体拉回了增长的轨道。这场拉锯战把行业推到了风口浪尖。 疫情期间，消费需求低迷，价格竞争激烈。许多企业纷纷转行，而泰森光电选择深耕这个领域。他们从2013年成立起就专注于大间距产品，但在2015年市场风向发生转变时，他们迅速转型投入小间距产品研发。他们投入巨资进行模具开发，推出了640×480系列产品，覆盖了P1.25、P1.66、P1.83、P1.86和P2等多种规格。 总经理回忆起当时的情景：“人手少，什么活儿都得自己干，搬箱子、装车、调试全是我们自己动手。”泰森光电把细节做到了极致，客户才愿意买单。前期开模花费了大量资金，但他们坚信只有把细节做好才能赢得市场。 面对疫情冲击，需求骤降和回款变慢的问题，泰森光电并没有选择裁员或者躺平。相反，他们把“越困难越要修炼内功”写进了KPI中。优化生产流程提升良率，驻厂调研客户需求带回产线研发投入加大这些举措让他们保持了现金流的健康。 今年被认为是Mini/Micro LED技术爆发的元年。消费展、影院、电竞馆和家用电视等领域都出现了新技术的应用。然而泰森光电认为行业集中度会越来越高。为了寻找新的机会他们决定找切口做深做透。“与其硬碰硬竞争不如找到自己的优势领域。” 面对未来，泰森光电制定了明确的路线图：一个中心和几条基本产品线。小间距产品仍然是他们的核心竞争力；室内、室外和租赁市场都覆盖；产业链也是他们的一张王牌，上游材料自供率超过70%。 十年积累让泰森光电形成了独特的公司文化：“解决客户问题是我们的首要任务。”他们用高标准严格要求自己的产品质量：48小时连续烤机测试和3000小时老化测试让产品先过自己人这一关；服务同样注重效率：24小时响应和72小时到场服务让服务先过客户这一关；价格方面也不妥协：同规格成本砍掉15%仍然保证利润空间。 技术迭代不会停止，应用场景仍在扩张。泰森光电下一步是继续深耕性价比这个领域：让高亮度的Micro LED走进影院，让低成本的Mini LED走进客厅。“行多久才能体现出执着？思多久才能体现出远见？”2023年的号角已经吹响，在LED小间距广阔战场上他们选择用光讲故事用屏点亮未来。