就在不久前，山东省潍坊市潍城区开了个基层文化建设的专题会，主要是为了把指导员制度搞深了，还有把各地文化资源拧成一股绳。会议还把“艺术资源联合赋能体”的草案拿出来审议了，大家都决定要把这事给推进到位。这不仅仅是总结之前的经验，更是潍城区要想在文化高地站稳脚跟，解决基层文化资源乱、服务没法长久的关键招数。 潍城区的想法很明确，要通过“艺联体”建设，把基层文化建设指导员当成核心，把社会上的艺术资源都聚拢起来。这样一来，服务就能精准送到百姓身边，发展也能变得持久。最关键的是要把区、街道还有社区（村）这三级网络给夯实了，这样“艺联体”才有组织保障。另外，还要把文化资源库里的东西弄丰富些，定期更新内容。再给指导员们搞个系统性的培训计划，提升他们的专业能力和组织能力。 服务模式上的创新也很重要。会议提出了“群众点单、平台派单、指导员接单”的精准流程，让老百姓说了算。计划说好了到2026年底，“艺联体”的框架要搭建起来了。到时候不管是城区还是乡村的公共文化服务效果都能有个大提升。 会上大家聊得挺热闹的。市级指导员说了怎么在社区里建“送种创兴”体系；另一个市级指导员分享了在乡村搞艺术团和长廊的经验；区级指导员讲了怎么用专业资源给节庆活动搞惠民活动。这些例子都能帮“艺联体”跑得更稳。 作为支撑力量的美术馆艺术馆负责人也表达了要积极参与共建的态度。他们都愿意开放自己的资源和地盘参与进来。比如有机构就提出要借着金石文化搞线上线下联动展示的事儿。 大家都说得很透彻。潍城区是潍坊的文化核心区建设这一套机制是必须得做的事情。会议强调要形成一个良性循环：用“艺联体”赋能指导员；再由指导员去服务基层文化；最后靠文化力量去提升基层治理水平。 为了让目标变成现实会议还给各单位提了不少要求：必须提高认识把这事儿当重点抓；得把指导员队伍建强、协同机制搞好、制度管长远；跨部门跨机构要联动起来；还得摸索出馆群资源和基层需求对接的办法；最后还是得看实效多办点群众欢迎的牌子工程。 现在潍城区正在加快资源库和数字化平台的建设呢。通过这种机制创新整合资源赋能基层末梢的做法不光能提高公共文化服务的质量还探索了一条用文化力量推动治理现代化的路子值得大家盯着看。