新春伊始，工地先动。随着春节假期落幕，一批重点交通基础设施项目迅速从节日氛围切换至生产建设轨道。近日，公司多个项目公司陆续召开节后复工复产专题会议，以务实的工作作风和清晰的目标导向，吹响了新一年建设攻坚的集结号。 一、多地同步部署，复工节奏有序展开 2月24日，丽江迪庆区域率先召开春节节后收心暨重点工作部署会，全体人员以线上线下相结合的方式参会。会议围绕区域资金自平衡、项目建管、运营管理、资产盘活及资源开发等核心议题逐一部署，要求全员迅速收心归位，以"开局就是决战、起跑就是冲刺"的精神状态投入工作，确保各项任务实现"开门红"。 2月26日、27日，富罗高速与宣富高速项目公司先后召开复工复产会议。曲靖市交通运输局涉及的负责人、地方征迁协调指挥部及各参建单位代表出席。两场会议均对征迁协调、资金拨付、资源配置、安全条件核查等关键环节作出系统安排，明确了复工复产的时间表、路线图与责任链。富罗高速项目公司还与各参建单位签订2026年生产、安全、质量责任状，以契约形式将责任压实到位。 同日，景宁高速项目公司召开节后复工复产推进会，设计、监理、施工及检测等各参建单位负责人悉数到场。会议听取了各工区及总承包项目部的复工筹备汇报，细化分解了产值目标与施工节点，并就抢抓旱季施工黄金期作出专项部署。镇果大公路项目公司亦于同日召开2026年复工复产专题会，深入贯彻上级关于复工复产生产建设工作的各项要求，全面动员参建各方统一思想、压实责任。 二、安全质量并重，责任体系全面夯实 从各项会议传递的信号来看，安全生产是此次复工复产工作的首要前提。各项目公司均强调，复工前须严格开展安全生产条件核查，全面排查风险隐患，确保人员、设备、环境达到安全作业标准后方可正式开工。景宁高速项目明确落实"六严禁、五到位"要求，推行安全隐患排查整改闭环管理机制，将安全防线筑牢施工全过程。 在质量管控上，各项目公司要求参建单位严守质量红线，强化过程管控，树立结果导向，以高标准的施工质量保障工程建设的长远效益。富罗高速项目提出形成任务、问题、责任"三张清单"，做到任务到人、责任到岗、落实到位，以精细化管理推动工程建设提质增效。 三、协同攻坚破难，聚焦堵点精准发力 当前，部分项目在推进过程中仍面临征迁扫尾、施工衔接等现实难题。对此，各项目公司在会议中均作出针对性部署，要求强化各方协同配合，及时解决制约工程进度的堵点与难点问题。宣富高速项目明确提出，要在确保质量和安全的前提下加快推进剩余工程建设，同时做好征迁扫尾与施工衔接的有效对接，为全年建设任务的顺利完成创造有利条件。 景宁高速项目则强调，各参建单位要牢固树立服务意识，强化沟通协调、密切协作配合，形成高效协同的工作格局，靶向破解项目推进中的实际困难，确保年度建设目标落地见效。 四、考核机制驱动，激发攻坚内生动力 值得关注的是，多个项目公司在此次会议中均提及完善考核奖惩机制。富罗高速项目明确要求完善清单销项管理和奖惩兑现机制，以严格的考核倒逼责任落实，以鲜明的导向激发攻坚动力。此举措有助于将外部压力转化为内部动力，推动参建各方从被动应付转向主动作为，切实提升项目建设的整体效能。
新春伊始，重点工程已全面复工。从安全管理到责任落实，从问题解决到目标考核，各项目正以务实举措推进建设。这些工程的顺利实施，将为高质量发展提供有力支撑。