内蒙古兴安盟工会把200名一线产业工人和博源化学有限公司、乌兰泰安能源化工有限责任公司这4家企业的需求放在了前面,联合内蒙古工匠学院兴安职业技术大学,搞出了一种“订单式”的培训机制。兴安盟工会先给博源化学、乌兰泰安能源化工还有另外两家企业做了排查,发现他们的职工在法规理解、应急实操和健康防护这些方面有短板。以前的老办法太泛泛,不管用。工会就把培训内容给细化了,有法规解读、职业防护要点还有急救技能,专门针对化工生产、建筑施工这些容易出问题的地方搞模拟演练。这种培训不光讲理论,还通过案例解析和互动来教大家怎么在现场用。 兴安盟工会的做法是先让企业点单,工会把这些单子接过来,再找专家送过去。这种闭环的服务把培训资源和需求给匹配上了。职工们说,课讲得实在,尤其是急救演练让他们心里更有底了。这种精准化、场景化的办法能给其他地方提供经验。以后兴安盟工会还会接着搞消防演练和职业病防治的宣讲,把安全教育送到企业、车间和班组去。 兴安盟的实践告诉我们,要想安全生产从被动变主动,就得把培训资源往下沉、把服务机制做得更精准。在推进中国式现代化的路上,咱们得一直琢磨怎么提高职工的素质、保障他们的权益,这样才能为平安中国建设打下更牢靠的基础。